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[单项选择]咨询单位实现其发展战略的( )是市场业务开发。
A. 首要环节
B. 关键环节
C. 核心部分
D. 主要部分
[单项选择]咨询单位实现其发展战略的首要环节是（），承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。
A. 公司规模的壮大
B. 市场业务开发
C. 公司内部的管理
D. 服务质量的提高
[单项选择]在市场竞争条件下，积极有效地开发( )是工程咨询公司实现其发展战略的重要步骤。
A. 本地区业务
B. 国内业务
C. 国内外业务
D. 潜在市场业务
[单项选择]咨询公司实现其发展战略的首要环节是( )。
A. 咨询人员培训
B. 市场业务开发
C. 组织投标班子
D. 人力资源开发
[单项选择]在市场竞争条件下，积极有效地( )是工程咨询公司实现其发展战略的重要步骤。
A. 开发国内业务
B. 开发本地区业务
C. 开发潜在市场业务
D. 开发国内外业务
[单项选择]工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤，首先是( )。
A. 由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息
B. 由公司的专业部门分析项目招标信息
C. 与客户联系并作好投标准备
D. 组织投标班子并编制公司实力介绍
[单项选择]专门负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位的管理层是( )。
A. 最高管理层
B. 中间管理层
C. 作业管理层
D. 技术管理层
[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
[单项选择]下列选项中，属于工程咨询单位业务市场开拓中自身条件的是( )。
A. 经济发展状况
B. 工程市场秩序
C. 地域和文化背景优势
D. 货币稳定性
