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[单项选择]关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
[单项选择]( )主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。
A. 项目管理承包模式
B. 建筑工程管理模式
C. 项目管理服务模式
D. “代建制”模式
[单项选择]比较先进的、面向大型复杂项目的项目管理软件其特点是( )。
A. 功能完善、无需培训、购置费高
B. 功能完善、专业性强、易学易用
C. 专业性强、购置费高、使用复杂
D. 专业性强、购置费低、易学易用
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单项工程或单位工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定( )的安全施工措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单位工程与分项工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（44）是这种方法的例子。
A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工作项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单项工程或单元工程
C. 建设工程或总承包工程
D. 分包工程或分期工程
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单项工程或单位工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[单项选择]某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是( )。
A. 项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B. 项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C. 项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D. 项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。
A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
[单项选择]大型复杂的项目，其项目组织形式宜采用( )。
A. 直线制组织
B. 矩阵制组织
C. 职能制组织
D. 事业部制组织
[多项选择]按我国的习惯，大型复杂项目的工程设计分为( )三个阶段。
A. 技术设计
B. 概念设计
C. 方案设计
D. 施工图设计
E. 初步设计
[多项选择]制定项目管理计划的输入包含（）
A. 范围说明书（初步）
B. 工作分解结构
C. 风险管理计划
D. 质量计划
[单项选择]大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是______。
A. 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D. 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
