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[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。
A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项日团队制订计划的一种结构化方法。 (20) 是这种方法的例子。
A. 职能工作的授权
B. 项目干系人的技能分析
C. 正作指南和模板
D. 上层管理介入
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]在企业总体计划的指导下，用来指导总进度计划的较为详细的计划是指( )
A. 企业生产计划
B. 企业销售计划
C. 企业财务计划
D. 企业研发计划
[单项选择]物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和( )。
A. 物资加工计划、物资订货计划
B. 物资采购计划、物资加工计划
C. 物资需求计划、物资储备计划
D. 物资申请计划、物资采购计划
[单项选择]物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括贷源资料和( )。
A. 物资加工计划、物资订货计划
B. 物资采购计划、物资加工计划
C. 物资需求计划、物资储备计划
D. 物资申请计划、物资采购计划
[单项选择]______是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法，用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。
A. 绩效衡量
B. 质量检验
C. 风险审计
D. 质量审计
[单项选择]在项目团队的形成阶段，主要是依靠( )来指导和构建团队。
A. 咨询工程师
B. 项目法人
C. 项目业主
D. 项目经理
[判断题]公共管理执行的准备阶段要制定执行计划，一般包括情况分析、指导思想、工作任务、工作要求、工作方法、步骤与措施等，还应包括目标、人力、财务、物品、机构、程序、时间、地点等要素。
[单项选择]下列哪种视图在初始阶段用来发现和设计体系结构，在构造阶段用来验证各种不同的视图______
A. 行为视图
B. 实现视图
C. 环境视图
D. 用例视图
[单项选择]承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件称为( )。
A. 施工项目管理规划文件
B. 施工过程控制文件
C. 施工过程管理文件
D. 施工技术管理文件
[单项选择]( )是承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。
A. 工程测量记录文件
B. 施工组织设计文件
C. 工程洽商记录文件
D. 图纸会审记录文件
[单项选择]在下列实际进度与计划进度的比较方法中，( )既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
A. 匀速进展横道图比较法
B. 非匀速进展横道图比较法
C. S形曲线比较法
D. 前锋线比较法
[单项选择]( )阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段，
A. 磨合
B. 修整
C. 表现
D. 形成
