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[单项选择]影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[单项选择]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人，职能部门经理3人，职员16人，车间主任5人，班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人
[单项选择]国际企业组织结构中，矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
[单项选择]下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是( )
A. 国际部结构
B. 国外子公司结构
C. 全球性产品部结构
D. 全球性职能部结构
[单项选择]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）。
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
[单项选择]两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式。
A. 改良式
B. 渐进式
C. 计划式
D. 爆破式
[单项选择]在房地产投资信托基金的组织结构下，不属于物业管理企业所承担的责任是( )。
A. 策划租户的组合及物色潜在租户
B. 改善租用物业的环境
C. 制订及落实租务策略
D. 执行租务条件
[单项选择]不属于企业组织结构变革前兆的是（）。
A. 新任领导上任
B. 企业经营业绩下降
C. 员工士气低落
D. 组织结构本身弊病显露
[单项选择]某制造企业采用职能制的组织机构，共有管理人员50人，其中厂长1人，职能部门经理3人，职员16人，车间主任8人，班组长22人。则该组织结构中，厂长的管理幅度为( )。
A. 3人
B. 11人
C. 27人
D. 50人
[单项选择]在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
A. 某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B. 某个单位要求别人给予何种配合和服务
C. 某个单位的工作效率和员工的士气如何
D. 某个单位应该为别的单位提供哪些服务
[填空题]如果从企业的角度分析，物流企业的组织结构可以划分为（）组织结构和（）组织结构。
[单项选择]某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构，共有管理人员40人，其中厂长1人、职能部门经理2人、厂长助理1人、职员13人、车间主任3人、班长8人、组长12人，管理岗位不设副职，厂长的管理幅度为( )人。
A. 3
B. 26
C. 6
D. 39
[单项选择]将存在于企业员工头脑中和企业组织结构中的隐性知识转化为企业知识库中可以共享的显性知识。属于企业知识管理的（）基本职能。
A. 外化
B. 内化
C. 中介
D. 认知
