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[单项选择]投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。
A. 按项目管理工作的对象
B. 按项目实施的工作过程
C. 按项目管理工作的任务
D. 按信息的内容属性
[单项选择]投资控制、进度控制、质量控制等信息分类是从( )角度进行分类。
A. 项目管理工作的对象
B. 项目实施的工作过程
C. 项目管理工作的任务
D. 信息的内容属性
[单项选择]投资控制、进度控制、质量控制是按照（）角度进行分类的。
A. 项目管理工作的对象
B. 项目实施的工作过程
C. 项目管理工作的任务
D. 信息的内容属性
[单项选择]把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的( )进行的分类。
A. 对象
B. 过程
C. 任务
D. 属性
[单项选择]从设备监理的角度考虑，设备工程项目信息管理系统至少应包括投资控制、质量控制、进度控制和( )几大功能。
A. 组织机构管理
B. 合同管理
C. 招标代理管理
D. 人力资源管理
[单项选择]按照( )可以分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。
A. 项目信息来源分类
B. 信息的流向分类
C. 项目管理的职能分类
D. 设备监理的信息层次划分
[单项选择]建设工程项目信息按( )分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A. 项目管理工作的对象
B. 项目实施的工作过程
C. 项目管理工作的任务
D. 信息的内容属性
[单项选择]常见的作业控制主要包括投资控制、进度控制、质量控制和( )。
A. 人员控制
B. 信息控制
C. 安全控制
D. 绩效控制
[单项选择]项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是（）。
A. 任务分工表
B. 合同结构图
C. 项目结构图和项目结构的编码
D. 组织结构图
[单项选择]在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。
A. 项目结构图和项目结构的编码
B. 项目合同结构图
C. 项目任务分工表
D. 项目组织结构图
[单项选择]将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。
A. 准备工作
B. 实施工作
C. 评价工作
D. 调整工作
[单项选择]投资人通常雇用( )对工程的质量、进度和投资进行控制。
A. 项目法人
B. 监理工程师
C. 咨询工程师
D. 项目经理
[单项选择]指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的是( )。
A. 设备监理大纲
B. 设备监理规划
C. 设备监理实施细则
D. 设备监理合同
