更多"项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组"的相关试题:
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 强矩阵组织
D. 弱矩阵组织
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 强矩阵组织
D. 弱矩阵组织
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]项目部虽需接受上级职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式是( )。
A. 职能式组织
B. 强矩阵式组织
C. 组合式组织
D. 矩阵式组织
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是 ( )组织。
A. 职能式
B. 强矩阵
C. 项目式
D. 弱矩阵
[单项选择]项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )。
A. 职能式组织
B. 强矩阵组织
C. 项目式组织
D. 弱矩阵组织
[单项选择]某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。
A. 让两类部门自己解决矛盾
B. 由最高层管理者亲自指挥
C. 明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D. 由员工判断接受谁的指令
[单项选择]在竣工验收中，( )既是组织者又是主要参与者，始终处于中心主导地位。
A. 承包商
B. 发包人
C. 投资者
D. 项目业主
[单项选择]在综合财政计划中，处于主导地位的是：
A. 税收管理体制
B. 国家预算管理体制
C. 国有企业财务管理体制
D. 基本建设财务管理体制
[单项选择]( )在商品流通监管体系中处于主导地位。
A. 行业协会
B. 企业
C. 政府
D. 消费者
[单项选择]面试考官始终处于主导地位的内容不包括( )。
A. 考官安排、组织和实施面试
B. 考官要达到预定的面试目标
C. 考官要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序
D. 面试考官和应聘者之间是双向选择关系
[单项选择]在人体功能调节中处于主导地位的是（）。
A. 全身性体液调节
B. 自身调节
C. 神经调节
D. 局部性体液调节
