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[单项选择]事故树分析方法是在事故调查中常用的方法，通过事故树分析方法，可以达到的目的有( )。
A. 识别导致事故的基本事件(基本的设备故障)与人为失误的组合，提供设法避免或减少导致事故基本原因的线索，从而降低事故发生的可能性
B. 对导致灾害事故的各种因素及逻辑关系作出全面、简洁和形象的描述
C. 确定基本事件的结构重要度及所有事故的发生概率，得出事故的严重等级
D. 查明系统内固有的或潜在的各种危险因素，为设计、施工和管理提供科学的依据
E. 使有关人员、作业人员全面了解和掌握各项防范灾害的要点
[单项选择]某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数(单位：人)，回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员( )人。
A. 15
B. 40
C. 55
D. 68
[单项选择]●决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。以下说法中，正确的是（）
A. 以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
B. 以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
C. 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
D. 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
[判断题]战略数据规划方法是通过全面调查，分析企业信息需求，确定信息结构的一种方法。
[单项选择]贷前调查时，业务人员应当利用科学、实用的调查方法，通过( )的调查手段，分析银行可承受的风险。
A. 数据结合推理
B. 定性与定量相结合
C. 定量模型
D. 定性模型
[单项选择]岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A. 合并、简化、综合
B. 何时做或按什么次序做
C. 在何处做和谁来做
D. 做什么以及为什么做
[单项选择]（）就是通过全面调查，分析企业信息需求，确定信息结构的一种方法。
A. 企业系统规划方法
B. 逻辑顺序方法
C. 物理过程方法
D. 战略数据规划方法
[单项选择]
(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。
A. 4
B. 12
C. 24
D. 32
[单项选择]某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备( )。
A. 负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B. 负荷过重，应增加工人人数
C. 负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D. 负荷不足，适宜组织间断流水线
[单项选择]通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称为( )。
A. 直观判断法
B. 评分法
C. 采购成本比较法
D. 招标采购法
[单项选择]（）是由市场预测者自己采用各种市场调查方法，对市场信息进行搜集、整理、分析的结果，即通过市场调查取得的市场资料。
A. 一手资料
B. 二手资料
C. 直接资料
D. 间接资料
[单项选择]在施工成本分析的依据中， ( )通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。
A. 统计核算
B. 会计核算
C. 业务核算
D. 实验调查
[多项选择]某企业现在正处于成熟阶段，权益投资者更希望通过更多的负债来满足资金的需求，通过分析可以知道，下列不能同时满足股东和债权人期望的风险组合包括( )。
A. 高经营风险与高财务风险搭配
B. 高经营风险与低财务风险搭配
C. 低经营风险与高财务风险搭配
D. 低经营风险与低财务风险搭配
[单项选择]咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的( )环节。
A. 前期调研，明确招聘策略
B. 明确招聘职务的评估标准
C. 确定评估方案和招聘实施
D. 提交招聘评估报告
