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发布时间:2024-01-06 02:37:50

[单项选择]关于项目财务评价中的项目建设期与项目进度计划中的建设工期的关系,下列论述错误的是 ( )。
A. 建设期的确定应综合考虑项目复杂程度因素,并与建设工期相协调
B. 建设期与建设工期的终点相同,但起点可能有差异
C. 对于既有项目法人项目,建设期可能小于建设工期
D. 对于新设项目法人项目,建设期可能大于建设工期

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[单项选择]关于项目财务评价中的项目建设期与项目进度计划中的建设工期的关系,下列论述错误的( )
A. 建设期的确定应综合考虑项目复杂程度因素,并与建设工期相协调
B. 建设期与建设工期的综合相同,但起点可能有差异
C. 对于既有项目法人项目,建设期可能小于建设工期
D. 对于新设项目法人项目,建设期可能大于建设工期
[单项选择]关于项目财务评价中的项目建设期与项目进度计划中的建设工期的关系,下列论述错误的是( )。
A. 建设期的确定应综合考虑项目复杂程度等因素,并与建设工期相协调
B. 建设期与建设工期的终点相同,但起点可能有差异
C. 对于既有项目法人项目,建设期可能小于建设工期
D. 对于新设项目法人项目,建设期可能大于建设工期
[单项选择]工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。
A. 计划工期
B. 计算工期
C. 合同工期
D. 总工期
[单项选择]项目进度计划中的建设工期是指( )。
A. 项目主体结构开始施工至主体结构封顶的时间
B. 项目资金正式投入起至项目建设完成投产为止的时间
C. 项目资金正式投入起至成本资金收回为止的时间
D. 项目主体工程破土动工到项目建成投产为止的时间
[单项选择]施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。
A. 成本控制
B. 质量分析
C. 进度控制
D. 投资控制
[单项选择]如果某项工作进度拖延,而工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取 ( )来达到调整计划的目的。
A. 以实际数据取代原计划数据
B. 压缩关键线路上后续工作的持续时间
C. 压缩非关键线路上的工作的持续时间
D. 压缩关键线路上直接费率大的工作
[单项选择]进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度对计划工期产生的影响。
A. 拖延与相应费用的关系
B. 拖延值是否大于该工作的自由时差
C. 拖延与相应质量的关系
D. 拖延值是否大于该工作的总时差
[单项选择]建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求实现项目( )工期不超过计划工期。
A. 开工
B. 竣工验收
C. 主体完成
D. 实际
[单项选择]在建设工程项目进度计划系统中,业主方的整个项目实施的进度计划、设计方的进度计划、施工和设备安装方的进度计划与( )的进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
A. 监理方
B. 投资方
C. 采购和供货方
D. 建设工程行政主管部门
[单项选择]建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等,逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度规划
B. 总进度计划
C. 各子系统进度计划
D. 各子项目进度计划
[单项选择]进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。
A. 拖延与相应费用的关系
B. 拖延值是否大于该工作的自由时差
C. 拖延与相应质量的关系
D. 拖延值是否大于该工作的总时差

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