更多"施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施"的相关试题:
[单项选择]在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，调整施工进度计划可以采用的组织措施有（）。
A. 改进施工工艺和施工技术
B. 实施强有力的调度
C. 采用更先进的施工机械
D. 增加劳动力和施工机械的数量
[单项选择]在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③
B. ②—①—③
C. ③—①—②
D. ③—②—①
[单项选择]在工程项目管理过程中，施工方正式的进度管理一般开始于( )。
A. 项目最初的决策阶段
B. 签署施工承包合同之日
C. 参加施工投标之时
D. 工程设计与计划阶段后
[单项选择]在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的组织措施是( )。
A. 改进施工工艺和施工技术
B. 采用更先进的施工机械
C. 对所采取的技术措施给予经济补偿
D. 增加劳动力和施工机械的数量
[单项选择]在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的技术措施是( )。
A. 实施强有力的调度
B. 采用更先进的施工方法
C. 增加每天的施工时间
D. 增加工作面
[多项选择]装配式拱桥施工过程中，应配合施工进度对拱肋、拱圈的（）等项目进行观测。
A. 挠度和横向位移
B. 混凝土强度
C. 混凝土裂缝
D. 墩台变位
E. 安装设施的变形和变位
[单项选择]一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。
A. 目标性
B. 任务性
C. 管理性
D. 控制性
[单项选择]在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，可以采用的技术措施有( )。
A. 采用更先进的施工方法
B. 改善外部配合条件
C. 改善劳动条件
D. 增加每天的施工时间
[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[多项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料平均价格
C. 增加材料平均的资金投入
D. 任命采购项目经理
