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[单项选择]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式，这体现了工程项目管理的 ( )趋势。
A. 信息化
B. 国际化
C. 科学化
D. 集成化
[单项选择]业主将工程项目委托给一家工程管理公司进行管理的工程项目管理模式是( )。
A. TM模式
B. EPC模式
C. PM模式
D. PMC模式
[单项选择]下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（）。
A. 总分包模式
B. 平行承包模式
C. EPC承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（）。
A. 与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大
B. 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C. EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D. 与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
[单项选择]工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列关于组织管理模式特点的评价中，不恰当的是( )。
A. 与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大
B. 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C. EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D. 与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
[单项选择]在工程项目管理模式中，( )是业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理。
A. BOT模式
B. 代理管理模式
C. 管理承包模式
D. 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式
[单项选择]由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( )。
A. 委托咨询公司协助业主进行项目管
B. 代理管理
C. 设计→采购→建造(交钥匙模式)
D. 工程指挥部模式
[单项选择]下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是( )。
A. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量
B. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
D. 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
[单项选择]国际上最通行的工程项目管理模式是( )。
A. 代理管理模式
B. 管理承包模式
C. BOT模式
D. 传统模式
[单项选择]国际上最为通用的工程项目管理模式是( )。
A. EPC交钥匙模式
B. PMC方式
C. 委托咨询公司协助业主进行项目管理
D. 建设单位自行组建工程项目管理机构进行管理
[单项选择]业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商，并分别与各承包商签订合同，这种工程项目管理模式是( )。
A. 平行承包模式
B. 总分包模式
C. 联合体承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过( )。
A. 监理单位委托取得任务
B. 投标竞争取得任务
C. 施工总承包人委托取得任务
D. 自行分配取得任务
