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[多项选择]关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。
A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C. 它能增强企业的活力
D. 它容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性
E. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
[单项选择]关于事业部制组织形式的说法，不正确的是( )。
A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C. 它能增强企事业的活力
D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
[单项选择]美国通用公司原总裁斯隆提出的组织设计形式是( )。
A. 按职能划分的组织形式
B. 行政层级组织形式
C. 矩阵组织形式
D. 事业部制组织形式
[单项选择]事业部制的组织形式有( )的缺点。
A. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
[多项选择]物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。
A. 实行分权管理，将政策制定和行政管理分开
B. 每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏
C. 机构人员较多，成本较高
D. 横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
E. 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
[单项选择]（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。
A. 职能制
B. 事业部制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]1957年，美国通用电气公司的约翰·麦克基里特提出了( )
A. 市场营销观念
B. 全球营销观念
C. 生产观念
D. 推销观念
[判断题]美国通用公司旗下的雪弗莱汽车是由通用公司的创始人威廉˙杜兰特创建的。
[多项选择]美国通用公司将旅游者划分为（）。
A. 担心型
B. 探险型
C. 经济型
D. 梦想型
E. 享乐型
[单项选择]美国通用公司所有的产品都用GE这一品牌名称，通用公司采用的品牌统分策略属于( )策略。
A. 个别品牌
B. 统一品牌
C. 分类品牌
D. 企业名称加个别品牌
[判断题]捷克的汽车公司有斯柯达汽车，目前隶属于美国通用汽车公司旗下。
[单项选择]1988年，美国通用汽车公司和里海大学的雅柯卡研究所在美国国防部的资助下，研究并撰写了一份题为《21世纪制造企业战略》的研究报告，首次提出（）的概念。
A. 政府信息公开
B. 敏捷制造
C. 城市应急联动系统
D. 政府资源规划
[单项选择]美国通用食品公司在20世纪70年代起开始采用的工业设计应用方法是( )。
A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 工作自主化
D. 自主性工作团队
[单项选择]美国人穆德提出的作业相关图法适用于( )
A. 厂房选址
B. 设施布置
C. 定员编制
D. 动作研究
[单项选择]美国学者孟禄提出的教育起源理论被称为 ( )
A. 需要起源论
B. 意识起源论
C. 生物起源论
D. 心理起源论
[单项选择]美国的休哈特提出的质量管理工具是( )。
A. 对策表
B. 直方图
C. 抽样检验
D. 控制图
[单项选择]美国通用食品公司在20世纪70年代起开始采用的工业设计的应用方法是( )。
A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 工作自主化
D. 自主性工作团队
