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[单项选择]关于事业部制组织形式的说法，不正确的是( )。
A. 它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B. 它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C. 它能增强企事业的活力
D. 它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
[单项选择]事业部制组织形式，是美国通用公司原总裁( )提出的。
A. 韦伯
B. 斯隆
C. 法约尔
D. 霍桑
[单项选择]事业部制的组织形式有( )的缺点。
A. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
[单项选择]以下关于事业部制营销组织的说法中，错误的是( )。
A. 能够把统一管理、专业分工很好地结合起来
B. 既培养了更多的管理人才，也能保证获得较稳定的利润
C. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作
D. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
[多项选择]物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。
A. 实行分权管理，将政策制定和行政管理分开
B. 每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏
C. 机构人员较多，成本较高
D. 横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
E. 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
[单项选择]下列关于直线制组织形式的说法，不正确的是( )。
A. 适合小型企业
B. 高层领导管理幅度小
C. 命令统一、决策迅速
D. 组织机构设置简单、沟通方便
[单项选择]下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。
A. 矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B. 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
C. 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D. 直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
[多项选择]关于我国企业的性质和组织形式正确的说法有 ( )
A. 企业作为一个独立的经济实体，是通过一定的财产制度组织起来的
B. 企业可分为三种类型，独资企业、合伙制企业、公司制企业，独资企业属于非公有制经济
C. 合伙制企业是指由两个以上的个人共同投资，共同经营，共享利润的企业，在现实中数量比较少
D. 股份制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司，以股东的出资额为限对公司债务承担责任
[单项选择]关于政府采购的组织形式，下列说法正确的是( )。
A. 《政府集中采购目录及标准》的采购项目采用集中采购
B. 《政府集中采购目录及标准》之外的采购项目，达到政府采购限额标准的，实行集中采购
C. 《政府集中采购目录及标准》之外的采购项目，均采用分散采购
D. 《政府集中采购目录及标准》之外的采购项目，未达到采购限额标准的，实行分散采购
[单项选择]下面有关政权组织形式的说法错误的是( )
A. 并非所有社会主义国家的政体都是共和制政体
B. 政体是指实现国家权力的形式，解决的是不同国家机关之间的关系
C. 政体从属于国体，有什么样的国体，就有什么样的与之相适应的政体
D. 政体对国体具有反作用，只有借助于政体，国体才能外化出来
[单项选择]关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是( )。
A. 直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B. 职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C. 直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报
D. 矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
[单项选择]关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是( )。
A. 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C. 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D. 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
