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发布时间:2023-10-13 07:26:44

[单项选择]项目管理的目标应尽可能( ),使其可执行、可分解。
A. 定量描述
B. 系统描述
C. 直观描述
D. 形象描述

更多"项目管理的目标应尽可能( ),使其可执行、可分解。"的相关试题:

[单项选择]项目管理的目标应尽可能()描述,使其可执行、可分解。
A. 定性
B. 定量
C. 定性与定量结合
D. 以上都不是
[单项选择]下列各项目中,应尽可能靠近原料产地建厂的是( )。
A. 电石厂项目
B. 技术密集型的建设项目
C. 铝厂项目
D. 农产品初步加工项目
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和(),应尽可能做一些统一分类的规定。
A. 信息完整性
B. 实现部分信息共享
C. 信息加工处理
D. 信息分类汇总
[简答题]项目的目标与项目管理目标的关系?
[单项选择]为了充分发挥梁的抗弯作用,在选用梁的合理截面时,应尽可能使其截面的材料置于()的地方。 
A. 离中性轴较近
B. 离中性轴较远
C. 形心周围
D. 接近外力作用的纵向对称轴
[单项选择]业主方项目管理以()为目的,其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 监理方的利益
[单项选择]在制定项目管理目标时,要突出重点,以下( )不属于项目管理目标所突出的重点。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素
B. 各项指标参数的确定
C. 基于发起人的市场竞争因素
D. 实施项目的财力
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由( )组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[单项选择]一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括()。
A. 共享和协调资源
B. 项目进行集中的配置管理
C. 统一收集和汇总项目信息
D. 与甲方的技术主管部门的沟通
[单项选择]项目管理是达到项目目标的过程。项目管理在实现三大目标。下列不属于项目三大目标的选项是( )。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和( )。
A. 施工目标
B. 计划目标
C. 技术目标
D. 质量目标
[单项选择]业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。
A. 组织目标
B. 进度目标
C. 合同目标
D. 信息目标
[单项选择]业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标等,投资目标是指项目的( )。
A. 总费用目标
B. 总成本目标
C. 总投资目标
D. 总利润目标

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