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发布时间:2023-12-21 05:13:39

[单项选择]根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。
A. 管理幅度越宽,管理层次减少
B. 管理幅度越宽,管理层次增加
C. 管理幅度越窄,管理层次减少
D. 管理幅度越窄,管理层次增加

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[单项选择]根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。
A. 管理跨度越宽,管理层次减少
B. 管理跨度越宽,管理层次增加
C. 管理跨度越窄,管理层次减少
D. 管理跨度越窄,管理层次增加
[单项选择]根据听觉的行波学说,声波频率越高,基底膜振动幅度最大部位就越靠近
A. 蜗底部
B. 蜗顶部
C. 耳蜗中段
D. 耳蜗后1/3
[单项选择]根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。
A. 完全相同
B. 基本相同
C. 根本不同
D. 基本不同
[单项选择]重点和大型工程施工组织设计交底应由( )把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 施工人员
D. 施工企业的主要负责人
[单项选择]重点和大型工程施工组织设计交底,应由( )把主要设计要求、施工措施以及重要事项,对项目主要管理人员进行交底。
A. 施工人员
B. 项目经理
C. 总监理工程师
D. 施工企业的主要负责人
[单项选择]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。
A. 地点相似性
B. 职能相似性
C. 工作复杂性
D. 直接监督需要的程度
[单项选择]

依照管理幅度与层次相适应的原则,下列说法正确的是()。
①管理幅度与管理层次成反比
②管理幅度与事务的难易程度成正比
③管理层次与组织效率成反比
④管理幅度与管理者的能力成正比


A. ①②④
B. ①③④
C. ②③④
D. ①②③
[单项选择]根据库存管理原理,降低周转库存的基本策略是 ( )
A. 减少批量Q
B. 使生产速度和需求变化吻合
C. 缩短生产—配送周期
D. 订货时间尽量接近需求量
[单项选择]根据目标效益原理,管理者应从实际情况出发,确定组织管理的运行目标,( )。
A. 采取针对性的措施,对系统的运行进行控制和调节,使系统按照预定的轨道运行
B. 制定出一整套系统完整的指标体系,从多方面考察系统运行的效益,取得最佳的管理成效
C. 使各方面协调一致,保持相对稳定的均衡状态,以利于管理活动的正常运行,实现企业目标
D. 以做好人的工作、调动人的积极性和创造性为根本
[单项选择]企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次()。
A. 越少
B. 越多
C. 可能多也可能少
D. 不变
[单项选择]企业管理中,管理人员的管理幅度指的是()
A. 直接管理的下属员工数量
B. 直接管理的下属部门数量
C. 所管辖的全部下属部门数量
D. 所管辖的全部员工数量
[判断题]一般来说,管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。
[判断题]一般来说,管理幅度与管理层次成正比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。
[填空题]浮标液位计是根据()原理,浮球液位计是根据()原理,浮筒液位计是根据()原理。
[单项选择]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少()关系。
A. 呈正比
B. 没有任何
C. 呈反比
D. 呈线性
[单项选择]商品消费部门的垄断程度越高,商品需求的波动幅度 ( )
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 无法确定
[单项选择]管理幅度与管理层次( )。
A. 成正比
B. 成反比
C. 成等比
D. 没关系

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