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[单项选择]工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是( )。
A. 范围说明书
B. 工程决算书
C. 工程计划书
D. 工程施工图
[单项选择]在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（ ）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险清单
C. 风险事故引发后果的严重程度
D. 风险等级
[单项选择]在建设工程项目风险管理的过程中，风险识别的最主要成果是（）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险清单
C. 风险事故引发后果的严重程度
D. 风险等级
[单项选择]人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中 ( )的工作内容。
A. 组织计划
B. 人员获取
C. 团队发展
D. 团队结束
[单项选择]利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。
A. 工作定义
B. 工作分解结构
C. 工作清单
D. 进度计划
[单项选择]工程项目建设过程中，项目业主对工程项目的管理大都采用( )的方式。
A. 垂直管理
B. 直接管理
C. 平行管理
D. 间接管理
[单项选择]( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A. 工程项目计划
B. 工程项目组织
C. 工程项目实施
D. 工程项目指挥
[单项选择]( )是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
