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[单项选择]工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是( )。
A. 范围说明书
B. 工程决算书
C. 工程计划书
D. 工程施工图
[单项选择]在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（ ）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险清单
C. 风险事故引发后果的严重程度
D. 风险等级
[单项选择]在建设工程项目风险管理的过程中，风险识别的最主要成果是（）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险清单
C. 风险事故引发后果的严重程度
D. 风险等级
[多项选择]下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 参与组建项目经理部
C. 主持项目经理部工作
D. 制定内部计酬办法
E. 选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
[单项选择]下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件？（）
A. 范围规划
B. 启动
C. 范围变更控制
D. 范围定义
[单项选择]人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中 ( )的工作内容。
A. 组织计划
B. 人员获取
C. 团队发展
D. 团队结束
[单项选择]利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。
A. 工作定义
B. 工作分解结构
C. 工作清单
D. 进度计划
[单项选择]( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A. 工程项目计划
B. 工程项目组织
C. 工程项目实施
D. 工程项目指挥
[单项选择]( )是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
[单项选择]( )是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
[单项选择]从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用( )管理方式。
A. 直接管理
B. 垂直管理
C. 平行管理
D. 间接管理
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理规划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由项目工作结构合并获得的工程活动风险
[单项选择]工程项目建设程序是指工程项目从( )施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序，是项目科学决策和顺利进行的重要保证。
A. 选择、设想、评估、决策、设计
B. 设想、评估、选择、决策、设计
C. 设想、选择、决策、评估、设计
D. 设想、选择、评估、决策、设计
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能HJ现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[判断题]工程施工过程中，施工单位可以根据施工质量管理需要调整建设项目的工程项目划分。
