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[单项选择]( )是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
[单项选择]( )是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
[单项选择]把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。
A. 范围计划
B. 范围变更
C. 范围定义
D. 范围控制
[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是( )。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的是( )。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是( )。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
[单项选择]利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。
A. 工作定义
B. 工作分解结构
C. 工作清单
D. 进度计划
[单项选择]工程建设项目可按投资作用分为生产性建设项目和非生产性建设项目，下列项目中属于生产性建设项目的是( )。
A. 企业管理机关的办公楼建设项目
B. 广播电视业建设项目
C. 饮食、仓储业建设项目
D. 咨询服务业建设项目
[单项选择]工程建设项目可按投资作用分为生产性建设项目和非生产性建设项目两类，下列项目中属于生产性建设项目的是( )。
A. 企业管理机关的办公楼建设项目
B. 广播电视业建设项目
C. 饮食、仓储业建设项目
D. 咨询服务业建设项目
[单项选择]你的项目以前的项目经理在管理时，忽视对项目的组织，缺乏管理控制也没有清楚定义项目可交付成果。为了使你的项目得到更好的组织，以下______为最佳选择？
A. 对项目采用生命周期法
B. 总结每个阶段的教训
C. 为项目的每个阶段建立具体的工作计划
D. 建立项目产品的详细说明
