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[单项选择]“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的( )工作。
A. 组建项目团队
B. 召开项目启动会议
C. 分析项目相关人员
D. 组织制订项目团队各项具体工作计划
[单项选择]“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的( )212作。
A. 组建项目团队
B. 开项目启动会议
C. 分析项目相关人员
D. 组织制订项目团队各项具体工作计划
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS 制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[单项选择]在每次团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。不是导致这种情况发生的原因的是 (41) 。
A. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
B. 缺少资源平衡
C. 缺少责任矩阵
D. WBS制订得不完整
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 任务
[单项选择]对于建设项目团队成员，普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，当团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )方式效果最好。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]( )属于招聘团队成员获取方式的缺点。
A. 成本高
B. 来源范围不广泛
C. 易受行政干扰
D. 易受人际关系干扰
[单项选择]从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）
A. 领导者
B. 凝聚者
C. 沟通者
D. 服从者
[判断题]团队的规范惯例主要指在一个团队中，团队成员共同遵守的行为标准，其中，只有明文规定的才属于团队的规范惯例，而那些心照不宣自己约定的则不属于团队的规范惯例。（）
[单项选择]对于建设项日团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 任务
[单项选择]不属于对项目团队成员考核作用的是( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成的任务
C. 提高成员工作效率
D. 减少管理人员工资的支出
[单项选择]团队精神主要是指团队成员为了实现团队的( )，工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。
A. 效益
B. 目标
C. 利益
D. 利益和目标
