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发布时间:2023-10-02 03:58:06

[单项选择]( )属于招聘团队成员获取方式的缺点。
A. 成本高
B. 来源范围不广泛
C. 易受行政干扰
D. 易受人际关系干扰

更多"( )属于招聘团队成员获取方式的缺点。"的相关试题:

[单项选择]( )属于招聘团队成员获取方式的缺点。
A. 成本高
B. 来源范围不广泛
C. 易受行政干扰
D. 易受人际关系干扰
[单项选择]对团队成员考核的方式不包括( )。
A. 问题征询
B. 征求项目经理意见
C. 相互评价
D. 阶段总结汇报
[多项选择]采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以( )。
A. 同设备制造商商谈
B. 同业主商谈
C. 同公司内职能部门的负责人商谈
D. 同公司内其他项目团队商谈
E. 在公司内公开选拔
[单项选择]项目团队成员之间的( )是了解项目成员工作状况的一种方式。
A. 问题征询
B. 征求客户意见
C. 相互评价
D. 阶段总结汇报
[单项选择]在团队文化构成要素中,哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用? ()
A. 团队目标
B. 团队计划
C. 团队权限
D. 团队定位
[单项选择]团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[简答题]如何塑造团队成员?
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS 制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[判断题]创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。()
[判断题]选择团队成员前要确定好团队标准。
[单项选择]从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述正确的是()
A. 协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律、但比较保守
B. 创新者的典型特征:有创造力、个人主义、非正统
C. 监督者的典型特征:合作性强、性情温和、敏感
D. 完美者的典型特征:冷静、不宜激动、谨慎、精确判断
[单项选择]对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,且团队成员的工作积极性和创造性比较高时,( )型方式效果最好。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 任务
[单项选择]对于建设项目团队成员,普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,当团队成员的工作积极性和创造性比较高时,( )方式效果最好。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述错误的是()。
A. 实干者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。
B. 推进者的典型特征:冷静、自信、有控制力。
C. 创新者的典型特征:有传造力,个人注意,非正统。
D. 监督者的典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
[单项选择]( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。它在大型项目中是一种广泛使用的方法,对较小的项目也是有效的。
A. 团队建设
B. 人员配合
C. 人力资源的开发和培训
D. 领导培训

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