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[单项选择]某开发项目的成本利润率为80%，开发周期为4年，则该项目的年成本利润率( )。
A. 等于20%
B. 大于等于20%
C. 小于20%
D. 小于等于20%
[单项选择]某开发项目总投资额38.9亿元，投资利润率8%，该项目每年利润为7.78亿元，利润全部用于偿还投资，试求投资偿还年限为（）。
A. 6年
B. 6.64年
C. 7年
D. 6.28年
[单项选择]某房地产开发项目的开发周期为4年，其中前期工作为0.5年，建设期为2.5年，销售期为1年，建造成本估算为10000万元(不含利息)，在建设期内均匀投入。全部建造成本由银行贷款提供，贷款年利率为6%，按季计息。则该项目建造成本的利息是( )万元。
A. 755.54
B. 772.84
C. 1400.88
D. 1433.90
[单项选择]下列( )不属于项目的寿命周期成本。
A. 设计费
B. 试运转费
C. 生产期利息
D. 维修费
[单项选择]成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。
A. 一句
B. 一个月
C. 一季度
D. 一年
[单项选择]以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本考核
[单项选择]在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( )。
A. 周
B. 旬
C. 月
D. 季度
[单项选择]在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为( )。
A. 一周
B. 一旬
C. 一个月
D. 一个季度
[单项选择]项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现______万元的成本超支。
A. 50
B. 100
C. 200
D. 400
[单项选择]在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。
A. 一个月
B. 一旬
C. 一周
D. 半个月
[单项选择]在进行项目成功度评价时，某项目大部分目标已经实现，相对于成本而言，项目达到了预期的效益和影响，则该项目( )。
A. 完全成功
B. 较为成功
C. 基本成功
D. 不成功
[单项选择]企业的项目成本考核指标中，项目设计成本降低额等于项目设计合同成本减去项目 ( )成本。
A. 施工计划
B. 设计预算
C. 竣工结算
D. 实际施工
[单项选择]在建设工程项目周期中，工作成本对投资影响较小，要素成本是重要控制因素的阶段是( )。
A. 建设项目决策阶段
B. 建设项目设计阶段
C. 建设项目施工阶段
D. 投资项目总结评价阶段
