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[单项选择]美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。
A. 计划、启动、控制、执行和实施
B. 计划、启动、执行、控制和实施
C. 启动、计划、执行、控制和收尾
D. 启动、计划、执行、交接和收尾
[单项选择]在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是（）的项目管理。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 监理方
[单项选择]( )的项目管理是项目管理的核心。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]在项目整体的进度管理体系中，( )所作的进度管理工作处于核心地位。
A. 业主及其聘用的管理咨询单位
B. 承包商
C. 设计方
D. 监理单位
[单项选择]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（ ）所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
A. 业主及其聘用的管理咨询单位
B. 项目管理部经理
C. 项目施工单位及其设计单位
D. 项目实施计划的责任人
[单项选择]工程项目开工前，( )应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
A. 业主代表
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 施工员
[多项选择]工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审核的内容有( )，
A. 施工组织设计及施工方案
B. 分包单位的资质
C. 质量管理、技术管理的制度
D. 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
E. 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构
[单项选择]工程项目开工前，( )应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
A. 总建筑工程师
B. 总监理工程师
C. 业主
D. 项目经理
[单项选择]一个完整的事故预警管理体系应由（ ）四个系统构成。
A. 外部环境预警系统、内部检验管理系统、预警信息决策系统和事故预警系统
B. 信息通信系统、内部检验管理系统、预警信息决策系统和事故信息签发管理系统
C. 信息通信系统、内部管理不良的预警系统、预警信息决策系统和事故预警系统
D. 外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统
[单项选择]不同的职业安全健康管理体系标准提出了基本相似的职业安全健康管理体系运行模式，其核心都是为生产经营单位建立一个( )的管理过程。
A. 相对稳定
B. 良性循环
C. 易于操作
D. 动态循环
[单项选择]工程项目管理的核心是( )的项目管理。
A. 业主方
B. 供货方
C. 承包方
D. 设计方
[单项选择]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）
A. 体现效益中心的管理
B. 确定施工成本管理目标
C. 对生产成本进行管理
D. 达到责任成本目标
