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发布时间:2023-10-02 23:38:49

[单项选择]下列选项中,关于进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用的说法正确的是( )。
A. 当进度绩效指数<1时,表示进度延误
B. 当进度绩效指数>1时,表示进度延误
C. 当进度绩效指数<1时,表示进度提前
D. 当进度绩效指数≥1时,表示进度提前

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[单项选择]下列选项中,关于进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用的说法正确的是()。
A. 当进度绩效指数<1时,表示进度延误
B. 当进度绩效指数>1时,表示进度延误
C. 当进度绩效指数<1时,表示进度提前
D. 当进度绩效指数≥1时,表示进度提前
[单项选择]进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用,当( )时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。
A. 进度绩效指数(SP>1
B. 进度绩效指数(SP<1
C. 进度绩效指数(SP<0
D. 进度绩效指数(SP>0
[单项选择]进度绩效指数=( )。
A. 已完工作预算费用÷已完工作实际费用
B. 已完工作预算费用÷计划工作预算费用
C. 已完工作预算费用-计划工作预算费用
D. 已完工作预算费用-已完工作实际费用
[单项选择]当进度绩效指数SPI>1时,表示( )。
A. 项目运行超出预算费用
B. 进度提前,实际进度比计划进度快
C. 超支,实行费用高于预算费用
D. 项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
[单项选择]在进行赢得值法参数分析时,当计划工作预算费用>已完工作预算费用>已完工作实际费用,并且进度偏差<0、费用偏差>0时,应采取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B. 迅速增加人员投入
C. 抽出部分人员,增加少量骨干人员
D. 增加高效人员投入
[单项选择]费用(进度)绩效指数反映的是( ),它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A. 相对偏差
B. 绝对偏差
C. 累计偏差
D. 局部偏差
[单项选择]某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算费用-已完工作实际费用<0;已完工作预算费用-计划工作预算费用>0。则说明()。
A. 成本超支,进度提前
B. 成本节约,进度提前
C. 成本超支,进度拖后
D. 成本节约,进度拖后
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为已完工作预算费用与 ______的差异。
A. 计划工作预算费用
B. 已完工作实际费用
C. 未完工作预算费用
D. 已完工作预算费用
[单项选择]如果某分项工程的费用偏差小于0,进度偏差大于o。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
A. BCWP>ACWP>BCWS 
B. BCWS>BCWP>ACWP 
C. ACWP>BCWP>BCWS 
D. BCWS>ACWP>BCWP
[单项选择]当费用绩效指数CPI<1时,表示( )。
A. 进度延误,实际进度比计划进度拖
B. 超支,实际费用高于预算费用
C. 进度提高,实际进度比计划进度快
D. 节支,实际费用低于预算费用
[单项选择]工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。
A. ①-②-③-④-⑤
B. ①-②-⑤-③-④
C. ①-③-②-⑤-④
D. ①-⑤-②-④-③
[单项选择]( )指的是这样一种工作,即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果,而工作中的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。
A. 明星型
B. 瘦狗型
C. 护卫型
D. 步兵型

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