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[单项选择]费用(进度)绩效指数反映的是( )，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A. 相对偏差
B. 绝对偏差
C. 累计偏差
D. 局部偏差
[单项选择]进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当( )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A. 进度绩效指数(SP＞1
B. 进度绩效指数(SP＜1
C. 进度绩效指数(SP＜0
D. 进度绩效指数(SP＞0
[单项选择]进度绩效指数=( )。
A. 已完工作预算费用÷已完工作实际费用
B. 已完工作预算费用÷计划工作预算费用
C. 已完工作预算费用-计划工作预算费用
D. 已完工作预算费用-已完工作实际费用
[单项选择]下列选项中，关于进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用的说法正确的是( )。
A. 当进度绩效指数＜1时，表示进度延误
B. 当进度绩效指数＞1时，表示进度延误
C. 当进度绩效指数＜1时，表示进度提前
D. 当进度绩效指数≥1时，表示进度提前
[单项选择]当进度绩效指数SPI＞1时，表示( )。
A. 项目运行超出预算费用
B. 进度提前，实际进度比计划进度快
C. 超支，实行费用高于预算费用
D. 项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
[单项选择]进度绩效指数低于1.0表示______。
A. 项目没有完成预定的工作
B. 已取得的挣值达100%
C. 项目永久性地损失了一部分时间
D. 项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题
[单项选择]赢得值法费用(进度)偏差反映的是( )，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制订或调整费用支出计划和资金筹措计划。
A. 相对偏差
B. 计划偏差
C. 绝对偏差
D. 实际偏差
[单项选择]收集项目数据并报告费用进度技术与质量绩效以及有助于预测的状态信息属于：
A. 制定项目管理计划
B. 指导与管理项目执行
C. 监控项目工作
D. 整体变更控制
[单项选择]当费用绩效指数CPI＜1时，表示( )。
A. 进度延误，实际进度比计划进度拖
B. 超支，实际费用高于预算费用
C. 进度提高，实际进度比计划进度快
D. 节支，实际费用低于预算费用
[单项选择]以下关于费用绩效指数的说法，正确的是( )。
A. 当费用绩效指数CPI＜0时，表示节支
B. 当费用绩效指数CPI＞0时，表示超支
C. 当费用绩效指数CPI＜1时，表示节支
D. 当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支
[单项选择]关于赢得值法中的费用绩效指数，表述不正确的是( )。
A. 费用绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B. 当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
C. 当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用
D. 费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
[单项选择]在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于（）的成本绩效指数。
A. 1.0
B. 1.5
C. 2.0
D. 2.5
