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发布时间:2023-11-10 21:13:53

[单项选择]有些员工在经过了一段时间的工作之后,并不能达到预期的效果。IBM公司通常会分析出几种情况:一种真的是技能技巧的问题,第二种是态度的问题。如果真的是工作技能技巧的问题,我们会想办法提高员工的工作能力。如果是不适合这个岗位,我们根据员工的特点进行相应的调配,调动岗位。如果是员工的态度有问题,在说服教育都没有作用的情况下,我:们只能劝其寻找更好的发展空间。 对这段话理解不正确的一项是( )
A. IBM公司不会因为员工的工作技能不高而辞退该员工
B. IBM公司不会因为员工不适合这个岗位而辞退该员工
C. IBM公司会因为员工的职业道德水平不高、工作态度不好而辞退该员工
D. IBM公司对员工的工作考核只有这段话中给出的三种情况

更多"有些员工在经过了一段时间的工作之后,并不能达到预期的效果。IBM公司通"的相关试题:

[单项选择]有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于( )。
A. X理论
B. Y理论
C. 领导风格理论
D. 社会人假设理论
[单项选择]有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动,使评价的结果没有好坏的差异,这种现象是( )。
A. 年资或职位倾向
B. 趋中效应
C. 首因效应
D. 近因效应
[单项选择]有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数几种在某一固定范围的变动,使评价的结果没有好坏的差异,这种现象是( )。
A. 年资或职位倾向
B. 趋中效应
C. 首因效应
D. 近因效应
[单项选择]IBM公司招聘员工时,最为看重的职业道德素质是()
A. 公道意识
B. 敬业精神
C. 合作精神
D. 服务意识
[单项选择]在有些情况下,对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用,然而,这种做法可能遇到的主要障碍是( )。
A. 在员工中广泛存在搭便车的现象
B. 专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整
C. 被监督的员工存在机会主义动机
D. 被监督的员工存在道德风险
[单项选择]尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受 ( )。
A. 基础性培训
B. 特定性培训
C. 适应性培训
D. 非个性化培训
[单项选择]只有公司相应部门的所有员工都考评合格了,该部门的员工才能得到年终奖金;财务部有些员工考评合格了;综合部所有员工都得到了年终奖金;行政部的赵强考评合格了。   如果以下陈述为真,则以下哪项可能我真?   Ⅰ 财务部员工都考评合格了。   Ⅱ 赵强得到了年终奖金。   Ⅲ 综合部有些员工没有考评合格。   Ⅳ 财务部员工没有得到年终奖金。
A. 仅Ⅰ、Ⅱ。
B. 仅Ⅱ、Ⅲ。
C. 仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ。
D. 仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。
E. 仅Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。
[单项选择]美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立先决条件为是否具有( )
A. 敬业精神
B. 从业经历
C. 较高学历
D. 合作意识
[单项选择]在IBM公司的员工雇佣标准中,居于先决地位的条件是( )。
A. 逻辑分析能力
B. 适应环境的能力
C. 创新能力
D. 敬业精神
[单项选择]员工人均培训费用公式为:年度员工培训费用/员工人数,它反映出商业银行在以提高员工工作技能方面所作出的努力。如果商业银行总培训费用增加但人均培训费用下降,意味着( ),可能会留下操作隐患。
A. 员工培训效率下降
B. 多数员工没有受到应有的培训
C. 员工培训效率上升
D. 部分员工没有受到应有的培训
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下 级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。
A. 轮换工作岗位
B. 扩展工作内容
C. 得闲设计职位内容
D. 促进员工参与决策

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