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[单项选择]某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部，这种部门划分方法属于( )
A. 职能划分法
B. 区域划分法
C. 程序划分法
D. 业务划分法
[单项选择]甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（ ）。
A. 出纳不能负责登记银行日记账
B. 财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管
C. 财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
D. 财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目
[单项选择]你上个月从公司的财务部调到了内部审计部门。因为你在财务方面具备充分的知识，公司首席财务官因此认为让你立即对财务部门开展审计是个很好的想法。在这种情况下，你应该（）。
A. 接受这项审计业务，立即开始工作
B. 同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C. 建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D. 帮助编制一份审计方案，但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
[单项选择]许多寿险公司都设有财务部、投资部、人力资源部、精算部等部门。从组织结构设计的角度看，这样的划分主要是（ ）的需要。
A. 部门化
B. 工作专门化
C. 命令链
D. 集权
[单项选择]内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法中的( )。
A. 程序划分法
B. 职能划分法
C. 业务划分法
D. 区域划分法
[单项选择]某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是（）。
A. 这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响
B. 这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C. 这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感
D. 这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
[单项选择]某公司市场部的人数比事业部的人数多，得知行政部比财务部的人数多后，可知市场部的人数也比财务部的人数多。
以下各项假设均能使上述推断成立，除了( )
A. 事业部的人数与行政部的人数相同
B. 事业部的人数比财务部的人数多
C. 市场部的人数不比行政部的少
D. 行政部的人数比事业部的人数多
[单项选择]东方公司是一家综合性投资管理机构。公司在总经理下设有投资管理部、财务部、公关部、人力资源部、审计部等部门，投资管理部下设置了地产事业部、生化事业部、粮油事业部以及其他配套部门。请问，其整个公司和投资管理部内部的组织结构设计分别采用了何种部门化或部门划分形式？（）。
A. 职能部门化和顾客部门化
B. 职能部门化和产品部门化
C. 全部是职能部门化
D. 全部为产品部门化
[单项选择]公司为获得一项公司合同，拟向工程发包的有关人员支付好处费10万元，公司市场部持公司董事长批示到财务部领该笔款项。财务部张某认为该项支出不符合有关规定，但考虑到公司主要领导已做了同意的批示，遂同意拨付了此款项。下列对张某做法的认定中，正确的是( )。
A. 张某违反了爱岗敬业的会计职业道德
B. 张某违反了参与管理的会计职业道德
C. 张某违反了客观公正的会计职业道德
D. 张某违反了坚持准则的会计职业道德
[单项选择]在矩阵式物流组织结构中，传统部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着______的作用。
A. 支持
B. 协调
C. 规划
D. 设计
[单项选择]某广告公司为获得某项目合同，决定给项目发包方支付好处费。公司营销部人员持公司总经理的批示到财务部申领款项。财务部经理认为，该好处费不符合规定，但总经理既然已经作了批示，也就同意拨付该笔款项。根据上述情况，应认定( )。
A. 财务部经理的行为违背了爱岗敬业的会计职业道德要求
B. 财务部经理的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
C. 财务部经理的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
D. 财务部经理的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
[单项选择]财务部单独拨给企业内部各部门周转使用的备用金，通过账户（）核算。
A. 管理费用
B. 制造费用
C. 其他现金
D. 备用金
[单项选择]对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分，下列关于财务部在财务风险管理中的作用的说法错误的是( )。
A. 财务部应该有一套详细的财务政策以及财务程序
B. 财务职能的总费用将简单公平地分摊到整个企业中
C. 财务部是一个成本中心，不能建立为一个利润中心
D. 从事于投机活动的财务部必须受到董事会的适当控制
[单项选择]某公交公司因经营管理不善而常年亏损，新上任的财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节，以强化成本核算和管理为突波口，将成本的运营逐层分解至每一辆车及其司乘人员，并创建了成本监控中心，不仅使每日、每车的运营收支情况一目了然，而且对异常成本变动能立即采取因对的措施。有效的成本管理为公司领导作出扩大购车规模、增加营运能力的决策提供了科学的依据，经过努力，公司营业收入3年内翻了两番，彻底扭转了亏损局面。从会计职业道德角度分析，下列表述中，正确的有( )。
A. 张某的行为体现了参与管理会计职业道德的要求
B. 张某的行为体现了客观公正会计职业道德的要求
C. 张某的行为体现了诚实守信会计职业道德的要求
D. 张某的行为体现了爱岗敬业会计职业道德的要求
