更多"甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列"的相关试题:
[简答题]
甲公司从事房地产开发经营业务，对投资性房地产采用成本模式进行后续计量。甲公司的财务经理在复核2017年度财务报表时，对以下交易或事项会计处理的正确性难以作出判断：
（1）1月1日，因商品房滞销，董事会决定将两栋商品房用于对外出租。1月20日，甲公司与乙公司签订租赁合同并将两栋商品房以经营租赁方式提供给乙公司使用。出租商品房的账面余额为9000万元，未计提跌价准备，公允价值为10000万元。该出租商品房预计使用50年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。甲公司认为其出租的商品房属于存货，因此2017年未对商品房计提折旧。
（2）3月5日，收回租赁期届满的商铺，并计划对其重新装修后继续用于出租。该商铺成本为6500万元，至重新装修之日，已计提折旧2000万元，账面价值为4500万元。装修工程于3月6日开始，于当年年末完工并达到预定可使用状态，共发生装修支出1500万元，均符合资本化条件，替换原装修支出的账面价值为300万元。装修后预计租金收入将大幅增加。甲公司将发生的装修支出1500万元计入当期损益。假定不考虑其他因素。
根据资料（1），判断甲公司2017年对出租商品房未计提折旧的会计处理是否正确，同时说明判断依据；如果甲公司出租的商品房2017年需要计提折旧，请计算折旧金额。
[多项选择]股票的销售方式分为自销和委托销售，甲公司的财务经理更倾向于自销方式，他说服股东采用自销的理由有（）。
A. 节省发行费用
B. 避免损失部分溢价
C. 不必承担发行风险
D. 直接控制发行过程
[单项选择]只有公司相应部门的所有员工都考评合格了，该部门的员工才能得到年终奖金；财务部有些员工考评合格了；综合部所有员工都得到了年终奖金；行政部的赵强考评合格了。
如果以下陈述为真，则以下哪项可能我真？
Ⅰ 财务部员工都考评合格了。
Ⅱ 赵强得到了年终奖金。
Ⅲ 综合部有些员工没有考评合格。
Ⅳ 财务部员工没有得到年终奖金。
A. 仅Ⅰ、Ⅱ。
B. 仅Ⅱ、Ⅲ。
C. 仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ。
D. 仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。
E. 仅Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。
[单项选择]某企业有正式员工60名，兼职员工3名，退休职工5名。正式员工中有1名因病在家休假。该企业想给员工购买团体医疗保险。符合参保条件的员工有（ ）人。
A. 63
B. 68
C. 59
D. 62
[判断题]省清算中心、省财务部、市财务部、县级联社财务部只存在本地授权， 不存在异地授权。
[单项选择]小王是某公司财务部的一名普通会计人员，因工作调动办理会计工作交接时，通常情况下应由该公司（）负责监交。
A. 财务部其他会计人员
B. 总经理
C. 总会计师
D. 财务部经理
[单项选择]对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分，下列关于财务部在财务风险管理中的作用的说法错误的是( )。
A. 财务部应该有一套详细的财务政策以及财务程序
B. 财务职能的总费用将简单公平地分摊到整个企业中
C. 财务部是一个成本中心，不能建立为一个利润中心
D. 从事于投机活动的财务部必须受到董事会的适当控制
[单项选择]明光公司财务部主管决定赋予会计王景“长期股权投资”科目的查账与制单权限，则其应通过总账系统“设置”菜单下的（）功能实现该项授权。
A. 自定义项
B. 数据权限分配
C. 金额权限分配
D. 编码档案
[单项选择]Y公司属于创业型公司，公司共3名员工，3名配偶及2名子女。保险公司在不考虑其他承保原因下，可能做出的决定是（）。
A. 拟按8名被保险人团体承保
B. 考虑团体的主被保险人未达到3人以上标准，按无名单承保
C. 考虑团体的主被保险人未达到3人以上标准，拒绝承保
D. 考虑团体的主被保险人未达到3人以上标准，与其他大团体合并，统一承保
[简答题]
某公司主要经营玉石饰品，共有4名员工，其中1名经理、2名销售员、1名玉石鉴定师。公司资金有限，而商业店铺的租金不断上涨，公司经营压力越来越大。公司经理决定压缩商店的经营面积，同时建立一个网站，进行产品展示和公司形象宣传。对于小企业来说，网站服务器的建设有虚拟服务器和托管服务器两种方案可以考虑。
根据公司实际情况，请你为该公司确定一种比较合理的方案并说明理由。
[单项选择]设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）
A. 全球性职能型组织结构
B. 全球性区域型组织结构
C. 全球性产品型组织结构
D. 国际事业部结构
[单项选择]东方公司是一家综合性投资管理机构。公司在总经理下设有投资管理部、财务部、公关部、人力资源部、审计部等部门，投资管理部下设置了地产事业部、生化事业部、粮油事业部以及其他配套部门。请问，其整个公司和投资管理部内部的组织结构设计分别采用了何种部门化或部门划分形式？（）。
A. 职能部门化和顾客部门化
B. 职能部门化和产品部门化
C. 全部是职能部门化
D. 全部为产品部门化
[单项选择]某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是（）。
A. 这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响
B. 这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C. 这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感
D. 这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
[单项选择]某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制
[多项选择]省联社财务部的职能有（）
A. 处理日常费用固定资产
B. 报表汇总
C. 股金分红
D. 重要空白凭证的出入库
[单项选择]许多寿险公司都设有财务部、投资部、人力资源部、精算部等部门。从组织结构设计的角度看，这样的划分主要是（ ）的需要。
A. 部门化
B. 工作专门化
C. 命令链
D. 集权
[单项选择]某市一个市政工程维修队在进行地下管道维修时，由该公司一名员工带领当天从劳务市场招收的3名劳务人员直接进入现场工作，1名先入井的劳务人员中毒晕倒，另外3人立即下井抢救，因没有穿戴任何防护设备，均中毒倒地，导致4人死亡。为防止类似事故再次发生，应采取的防范措施是（ ）。
A. 不得招用临时工从事井下作业
B. 不准任何人再进入该井
C. 对新工人进行安全知识培训后上岗
D. 永久封闭出事井
