更多"企业在面临强大的竞争压力或处于逆境经营时，努力使企业内各成员企业、各层"的相关试题:
[单项选择]企业在面临强大的竞争压力或处于逆境经营时，努力使企业内各成员企业、各层干部及全体员工共同奋发图强走出逆境所作的谋划和方略是( )。
A. 企业职工形象战略方案
B. 企业员工共同信念战略方案
C. 企业凝聚力战略方案
D. 企业整体形象战略方案
[单项选择]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御性战略
[单项选择]根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 多种经营战略
D. 防御型战略
[单项选择]由大型企业集团内部成员单位出资组建并为各成员、单位提供金融服务的非银行金融机构是( )。
A. 财务公司
B. 投资公司
C. 资产管理公司
D. 基金公司
[单项选择]在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是( )。
A. 选择主要领导原则
B. 精干、高效原则
C. 老中青相结合原则
D. 优化组合原则
[单项选择]各成员企业在生产、销售、财务和法律上均保持独立的企业集团形式为（ ）
A. 托拉斯
B. 卡特尔
C. 辛迪加
D. 康采恩
[单项选择]企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取( )，改变企业内部的不利条件。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为（）。
A. 联盟型
B. 长期目标型
C. 纵向集成型
D. 渗透型
[单项选择]《TRIMs协议》明确规定，各成员对企业产品出口的数量、价值或者份额( )
A. 可以完全限制
B. 可以有条件限制
C. 可以选择性限制
D. 不得限制
[单项选择]由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的( )。
A. 早期失效
B. 中期失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效
[判断题]对于国外的服务贸易进出口商和服务部门的投资者来说，各成员方服务贸易减让表的约束性，不能使他们面临的商业条件得到保证。
[单项选择]FIDIC的宗旨是促使会员企业实现商业利益，成为国际上工程咨询业的会员之家，并向各成员协会乃至全社会传播( )。
A. 建筑信息
B. 工程信息
C. 技术信息
D. 有益信息
