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[单项选择]项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是______。
A. 项目计划
B. 项目监控
C. 项目沟通
D. 团队建设
[单项选择]( )是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录。
A. 施工日志
B. 设计变更文件
C. 施工记录文件
D. 工程洽商记录文件
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工管理过程中的任务包括项目管理和( )两个方面。
A. 人事管理
B. 财务管理
C. 行政管理
D. 安全管理
[单项选择]某工程项目施工过程中，施工单位的项目经理违反建设工程安全生产管理规章制度，强令工人违章进行施工作业，导致重大人员伤亡事故。该项目经理的行为构成( )。
A. 重大责任事故罪
B. 工程重大安全事故罪
C. 强迫职工劳动罪
D. 重大劳动安全事故罪
[单项选择]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理。项目经理以下的做法，正确的是（）。
A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更
[单项选择]项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45）。
A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更
[单项选择]下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A. 组织项目管理班子
B. 选择施工作业队伍
C. 进行合理的经济分配
D. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责是( )。
A. 全权负责主持项目经理部工作
B. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
C. 决定使用具有相应资质的分包人
D. 选择施工作业队伍
[单项选择]某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助( )。
A. 项目发起人
B. 高级管理层
C. 项目管理办公室
D. 其他项目经理
[单项选择]施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。
A. 贯彻有关法律、法规和政策
B. 执行有关技术规范和标准
C. 指挥工程项目建设的生产经营活动
D. 实现安全、文明生产，努力提高经济效益
[单项选择]项目经理是项目实施过程中的( )。
A. 质量负责人
B. 总负责人
C. 进度负责人
D. 合同负责人
[单项选择]施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )。
A. 施工成本控制
B. 施工进度控制
C. 工程信息管理
D. 工程投资控制
