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[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构，②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。
A. ②④⑤③①
B. ①③④②⑤
C. ②①④⑤③
D. ③④②⑤①
[多项选择]建立工作分解结构(WBS)的步骤包括( )。
A. 划分项目建设阶段
B. 确定项目总目标
C. 确定项目目标层次
D. 确定项目的组成结构
E. 建立项目组织结构
[单项选择]在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。
A. 划分项目建设阶段
B. 建立项目组织结构
C. 建立工作顺序系统
D. 确定项目的组成结构
[单项选择]下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是( )。 ①划分项目建设阶段 ②建立工作顺序系统 ③建立职能矩阵 ④建立报告和控制系统
A. ④②③①
B. ①③②④
C. ①②③④
D. ④③②①
[单项选择]不属于工作分解结构步骤的内容是( )。
A. 确定项目总目标
B. 证实分解的正确性
C. 建立项目组织机构
D. 划分项目建设阶段
[单项选择]建立项目工作分解结构的步骤先后顺序是( )。 (1)划分项目建设阶段(2)建立项目组织结构(3)确定项目总目标(4)确定项目目标层次
A. (3)—4)—(1)—(2)
B. (1)—(2)—(3)—(4)
C. (4)—(2)—(1)—(3)
D. (3)—(4)—(2)—(1)
[单项选择]
建立项目工作分解结构的步骤先后顺序是（）。
（1）划分项目建设阶段
（2）建立项目组织结构
（3）确定项目总目标
（4）确定项目目标层次
A. (3)—4)—(1)—(2)
B. (1)—(2)—(3)—(4)
C. (4)—(2)—(1)—(3)
D. (3)—(4)—(2)—(1)
[单项选择]建立工作分解结构，正确的先后次序是( )。 ①确定项目目标层次；②确定项目总目标； ③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构。
A. ②①③④
B. ①②③④
C. ②①④③
D. ①②④③
[单项选择]将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就是项目管理的常用工具( )。
A. 职能责任矩阵
B. 项目分工计划表
C. 项目组织结构图
D. 项目工作流程图
