更多"建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③"的相关试题:
[单项选择]建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构，②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。
A. ②④⑤③①
B. ①③④②⑤
C. ②①④⑤③
D. ③④②⑤①
[单项选择]建立项目工作分解结构的步骤先后顺序是( )。 (1)划分项目建设阶段(2)建立项目组织结构(3)确定项目总目标(4)确定项目目标层次
A. (3)—4)—(1)—(2)
B. (1)—(2)—(3)—(4)
C. (4)—(2)—(1)—(3)
D. (3)—(4)—(2)—(1)
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是( )。 ①划分项目建设阶段 ②建立工作顺序系统 ③建立职能矩阵 ④建立报告和控制系统
A. ④②③①
B. ①③②④
C. ①②③④
D. ④③②①
[单项选择]在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。
A. 划分项目建设阶段
B. 建立项目组织结构
C. 建立工作顺序系统
D. 确定项目的组成结构
[单项选择]项目管理组织的建立步骤包括工作岗位与①工作职责的确定；②组织结构设计；③人员配置；④设计工作流程，其正确的次序是( )。
A. ①②③④
B. ②①③④
C. ④②①③
D. ④①②③
[单项选择]建立工作分解结构，正确的先后次序是( )。 ①确定项目目标层次；②确定项目总目标； ③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构。
A. ②①③④
B. ①②③④
C. ②①④③
D. ①②④③
[单项选择]建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次 ②确定项目总目标
③划分项目建设阶段 ④建立项目组织结构
A. ②-①-③-④
B. ①-②-③-④
C. ②-①-④-③
D. ①-②-④-③
[单项选择]将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就是项目管理的常用工具( )。
A. 职能责任矩阵
B. 项目分工计划表
C. 项目组织结构图
D. 项目工作流程图
[单项选择]通过采用工作分解结构方法建立的工程项目目标系统是一种( )。
A. 交叉结构
B. 层次化树状结构
C. 平行的网状结构
D. 倒金字塔形网状结构
[单项选择]下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后次序是( )。 ①组织结构设计 ②工作岗位和工作职责确定 ③人员配置 ④确定工程流程和信息流程
A. ①②③④
B. ②①③④
C. ②①④⑧
D. ①②④③
[单项选择]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。
A. 制订考核标准
B. 确定工作流程
C. 确定项目工作内容
D. 确定工作岗位与职责
[单项选择]项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有：．①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥
[单项选择]不属于工作分解结构步骤的内容是( )。
A. 确定项目总目标
B. 证实分解的正确性
C. 建立项目组织机构
D. 划分项目建设阶段
[单项选择]目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此目标分解结构( )。
A. 必须与组织分解结构完全一致
B. 在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 应在各个层次应当与组织分解结构基本一致
