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发布时间:2023-10-21 12:26:52

[单项选择]以下对全面薪酬战略的说法错误的是( )。
A. 全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构
B. 以成本控制为中心
C. 与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性
D. 在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略

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[单项选择]有关薪酬调查说法错误的是( )。
A. 从调查方式上看,可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查
B. 从主持主体看,分为政府调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查、企业自己组织的多种形式的调查
C. 商业性调查属于非正式薪酬调查
D. 由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查属于政府薪酬调查
[单项选择]关于薪酬结构比例说法错误的是( )
A. 高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应占较大比重
B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级之间的差别
C. 对企业绩效直接影响越小的岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越小
D. 不同行业的同一类型的工作岗位的薪酬结构也会因行业特点的不同而有所区别
[单项选择]下列选项中关于稳定战略说法错误的是( )。
A. 无变化战略其实是一种没有战略的战略
B. 维持利润战略注重短期效益而忽略长期利益
C. 如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预测,则应提高相应战略方案的实施进度,实现突破
D. 企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,这时可采用暂停战略,休养生息
[单项选择]下列关于核心竞争力战略说法错误的是:()。
A. 竞争优势是指企业在市场竞争过程中相对强于对手的内部条件优势,如人员素质、管理水平、产品质量,企业所处环境中的自然条件、资源状况等方面的优势不属于竞争优势
B. 核心竞争力战略主要表现为企业的单一经营战略或集中经营战略
C. 把企业有限的资源放到同一经营方向上,可以集中优势,强化竞争力
D. 便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标
[单项选择]关于经营战略的说法错误的是( )。
A. 经营战略要解决企业的未来经营方向问题
B. 经营战略是实事求是、切实可行的未来行动设计
C. 企业战略主要考虑市场环境对企业的要求
D. 企业战略的要求在于企业内部管理
[单项选择]下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法错误的是( )。
A. 公司战略倾向于价值取向,以抽象概念为基础
B. 职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题
C. 事业部战略不甚具体,有很大的风险性,成本高,预期收益也大,需要时间长
D. 事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略
[单项选择]下列关于企业战略层次说法错误的是:()。
A. 按战略制定者所处的位置不同,企业战略一般分为企业总体战略和企业营销战略
B. 经营级/竞争性战略目的是通过集中一个具体的行业,或者一个产品/市场实现利润和市场占有率的最大化
C. 职能级战略/策略,包括职能部门或者生产单位的战略,职能战略的主要目的是提高工作的有效性和效率
D. 公司级/集团战略主要目标是通过建立和经营行业组合实现投资收益的最大化
[单项选择]下列有关流动资产融资战略的说法错误的是( )。
A. 期限匹配融资战略收益与风险居中
B. 激进融资战略收益与风险较高
C. 保守融资战略收益与风险较低
D. 保守融资战略收益与风险较高
[单项选择]下列关于企业竞争战略说法中,错误的是( )。
A. 如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略
B. 集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场
C. 差异化战略要求企业应具备强大的研发能力
D. 实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品
[单项选择]以下关于专业技术人员主要薪酬模式的说法,错误的有( )。
A. (A) 单一的高工资模式
B. (B) 较高的工资加奖金
C. (C) 较高的工资加科技成果转化提成制
D. (D) 科技薪酬
[单项选择]关于寿险公司薪酬体系设计的步骤,以下说法错误的是( )。
A. 寿险公司工作评价重在解决薪酬的对内公平性问题
B. 寿险公司薪酬调查重在解决薪酬的外部公平性问题
C. 一般而言,随职务升高不同等级的岗位薪酬之间的级差逐步缩小
D. 每一薪酬级别的跨度可在薪酬曲线对应的薪酬基础上下浮动20%左右
[单项选择]对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,说法错误的是( )。
A. 薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力
B. 薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金
C. 通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金
D. 通常不享有非财务性补偿
[单项选择]采取差别化战略的企业宜选择的薪酬战略是( )
A. 市场滞后
B. 市场匹配
C. 市场领先
D. 市场同步
[单项选择]关于人力资源跨文化管理战略,以下说法错误的是( )。
A. 采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致
B. 最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威胁到企业运作过程的效率和有效性
C. 最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D. 利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威胁
[单项选择]有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( )
A. 市场领先
B. 市场滞后
C. 市场匹配
D. 不确定

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