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发布时间:2023-11-27 06:45:54

[单项选择]编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题

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[单项选择]编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是(  )。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是( )。
A. 明确各主管工作部门的工作任务
B. 对各项管理工作的执行进行检查
C. 对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D. 落实各工作部门的主管人员
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A. 各项工作之间的先后关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 项目的构成及项目之间的关系
D. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
[单项选择]某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表,应先进行的工作是( )。
A. 详细分解相关管理任务
B. 绘制结构图
C. 确定管理职能
D. 明确合同关系
[单项选择]每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的( )文件的一部分。
A. 计划设计
B. 目标设计
C. 施工设计
D. 组织设计
[单项选择]施工安全控制程序中确定项目的安全目标的“目标管理”方法是在以( )为首的项目管理系统内进行分解,最终实现全员安全控制。
A. 部门经理
B. 最高管理者
C. 项目经理
D. 管理者代理人
[单项选择]在确定建设工程项目施工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。
A. 系统管理
B. WBS
C. 项目管理
D. 目标管理
[单项选择]在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、( )、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
A. 目标控制
B. 质量目标
C. 质量控制
D. 安全管理
[单项选择]在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制( )。
A. 管理项目结构图
B. 工作和任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目合同结构图

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