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发布时间:2023-10-25 22:40:00

[单项选择]每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的( )文件的一部分。
A. 计划设计
B. 目标设计
C. 施工设计
D. 组织设计

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[单项选择]每一个建设项目都应编制项目( ),这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 管理任务分工表
D. 管理职能分工表
[单项选择]每一个建设项目都应该编制( ),这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A. 工作任务分工表
B. 管理职能分工表
C. 项目管理任务分工表
D. 项目结构图
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]管理职能分工表是用表的形式反映( )。
A. 项目领导班子内部项目经理的管理职能分工
B. 各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
C. 各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
D. 项目领导班子内部项目经理、各工作部门、各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能的分工
[单项选择]关于管理职能分工表说法正确的是( )。
A. 管理职能分工表是用图的形式表现出来
B. 管理职能分工表不可用于企业管理
C. 使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则不可辅以使用管理职能分工描述书
D. 管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
[单项选择]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。
A. 建设物资供应方
B. 工程建设监理方
C. 工程施工方
D. 工程设计方
[单项选择]编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
[单项选择]反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。
A. 职能分工表
B. 任务分工表
C. 项目结构表
D. 项目编码表
[单项选择]对于项目管理职能分工表的描述中错误的是( )。
A. 业主方和项目各参与方中,只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表
B. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C. 项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理职能分工的
D. 用管理职能分工表可以区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方的管理职能
[单项选择]在管理职能分工表中,用拉丁字母表示的是( )。
A. 合同管理
B. 信息管理
C. 质量控制
D. 管理职能
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 对项目管理任务进行详细分解
C. 落实各工作部门的具体人员
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( )、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 项目经理
B. 总经理
C. 总工程师
D. 业主方代表
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D. 各项工作之间的先后关系

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