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[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A. 各项工作之间的先后关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 项目的构成及项目之间的关系
D. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[单项选择] 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[多项选择]富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁筹划
[单项选择]振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A. 系统整合
B. 详细分解
C. 整体归纳
D. 综合评价
[单项选择]在工作任务分工表中应明确( )。
A. 各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B. 提出问题的必要
C. 解决问题的方法
D. 由谁来作决策
[单项选择]下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
[单项选择]管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( )、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 项目经理
B. 总经理
C. 总工程师
D. 业主方代表
[单项选择]在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门 (或个人)配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应该对( )进行调整。
A. 工作任务分工表
B. 管理分工表
C. 管理项目特点列表
D. 管理咨询列表
[单项选择]江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
A. 工作任务及其责任者
B. 决策职能及其责任者
C. 筹划职能及其责任者
D. 监督职能及其责任者
[单项选择]在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是( )。
A. 确定项目管理组织模式、结构和职责
B. 编制项目目标计划和资源计划
C. 收集项目的有关资料和信息
D. 分析项目环境和条件
[单项选择]( )的目的，是为了配合整个项目的管理计划，制定风险管理的有关制度、方法，明确风险管理人员和相关人员的职责，有计划地安排各项风险管理活动，同时安排好保证为风险管理活动提供充足的资源和时间，保证工程项目顺利进行。
A. 制订风险管理计划
B. 建立风险管理体系
C. 评估风险分析报告
D. 风险识别
[单项选择]编制( )的目的是为了检查项目概算执行情况，考核分析投资效果，并为编制竣工决算提供资料。
A. 资金平衡表
B. 基建投资表
C. 待摊投资明细表
D. 基建借款情况表
[单项选择]项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。
A. 更好地实现组织的战略目标
B. 确保进度目标实现
C. 有效控制项目风险
D. 提高管理质量，降低管理成本
[单项选择]项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项日目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中( )是关键程序。
A. 明确项目目标
B. 确定项目管理组织模式、结构和职责
C. 明确项目管理内容
D. 编制项目目标计划和资源计划
[单项选择]项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是（）。
A. 明确各项管理工作的具体任务
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
