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[单项选择]企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）
A. 短期操作性决策
B. 局部程序性决策
C. 日常程序性决策
D. 长远全局性决策
[单项选择]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
[单项选择]组织中的高层管理者主要负责（）
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
[单项选择]一般情况下，医生、高层科研人员以及组织的高层管理者的工作模糊性( )。
A. 较低
B. 较高
C. 中等
D. 无模糊性
[单项选择]描述企业总的方向，主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度，称为（）
A. 公司战略
B. 规划战略
C. 经营战略
D. 职能战略
[单项选择]某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（ ）
A. 行政方法
B. 经济方法
C. 法律方法
D. 教育方法
[单项选择]主张在组织管理中高层管理者只保留例外事项决定权的人是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 巴纳德
D. 威尔逊
[单项选择]人们一直认为管理者的决策都是逐步推理，而不是凭直觉。但是最近一项研究表明，高层管理者比中、基层管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 上述结论是建立在以下哪项假设基础上的
A. 有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。
B. 高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。
C. 中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。
D. 高层管理者在多数情况下采用直觉决策。
E. 高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。
[单项选择]向高层管理者和董事会报告是审计师的一项重要义务。下列（）项不用要求向高层管理者和/或董事会报告。
A. 在完成审计之后，但在审计报告发出之前，被审计方向负责该项审计的高级审计师提供了一个固定职位
B. 审计部门的审计工作计划表和财务预算的年度报告总结
C. 对已批准审计工作计划表和财务预算的重大中期变动
D. 高层管理者和董事会批准的审计计划。在审计计划经批准之后，高层管理者告知审计主管不用对分部进行审计，因为该部门的活动非常敏感
[单项选择]公司所有的高层管理者都参加了行政部组建的运动协会。万泉、李游和老于都是公司的高层管理者。运动协会不吸收周末经常加班的人参加。 如果上述断定为真，则以下哪项一定为假( )
A. 万泉和老于都不会周末经常加班
B. 所有高层管理者都不是周末经常加班的人
C. 有些运动协会的成员不是高层管理者
D. 出于工作需要，李游几乎每个周末都加班
[单项选择]管理者最主要的能力是
A. 教学与科研
B. 组织与指挥
C. 技术与经济
D. 影响与号召
E. 沟通与协调
[单项选择]作为高层管理者尤其需要较强的( )。
A. 技术技能
B. 概念技能
C. 人际技能
D. 专业知识技能
[单项选择]甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作，但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题，高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才，另一方面拟采用新的信息系统，以帮助中层管理者进行监督和控制，提高效率。那么，甲企业在这种情况下，应当选择的系统是( )。
A. 战略规划系统
B. 运营控制系统
C. 管理控制系统
D. 信息系统
[单项选择]高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查( )
A. 客户提出重要意见时
B. 项目出现不可接受的偏差时
C. 完成一个里程碑时
D. 完成一个生命周期阶段时
