更多"某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽"的相关试题:
[单项选择]
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (39) 。
A. 执行得到批准的范围变更
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 进行范围变更决策
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（27） 。
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是 （32） 。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (55) 。
A. 执行得到批准的范围变更
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 进行范围变更决策
[单项选择]由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是 (37) 。
A. 获取客户的正式认可
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获得政府审批与认可
D. 及时通知项目干系人
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (45) 属于项目范围变更。
A. 对项目管理的内容进行修改
B. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
D. 修改所有项目基线
[单项选择]在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。
A. 修改所有项目基线
B. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
C. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D. 对项目管理的内容进行修改
[单项选择]项目范围变更是指对已经明确( )的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A. 项目综合计划
B. 项目工作分解结构
C. 项目范围定义
D. 项目范围确认
[多项选择]工程项目范围变更控制（）。
A. 要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B. 要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C. 要确定范围变更是否已经发生
D. 要在变更发生时对实际变更进行管理
E. 必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果
[多项选择]对项目工作范围变更控制系统，咨询工程师批准工作范围变更的原则是( )。
A. 变更后的项目不能降低使用标准
B. 变更工作在技术上可行
C. 变更后必须保证质量
D. 业主同意支付变更费用
E. 变更工作对总工期的影响不大
[单项选择]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
[单项选择]在项目管理领域，经常把不受控制的范围变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种情况，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为 ① ，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、 ② 和授权变更的批准等级。①和②分别是（）。
A. ①变更控制委员会：②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
[单项选择]以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的( )
A. 确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中
B. 确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中
C. 确保把项目变更控制在最少的范围内
D. 确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作
[单项选择]成本控制系统以( )为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。
A. 范围衡量指标
B. 绩效衡量指标
C. 进度衡量指标
D. 风险衡量指标
