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[单项选择]以下哪个最好地描述了参数估算( )
A. 先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本
B. 先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本
C. 依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本
D. 利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算
[单项选择]以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入( )
A. 项目管理计划
B. 工作绩效信息
C. 绩效报告
D. 变更请求
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是 (26) 。
A. 项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C. 变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
[单项选择]以下哪句话最好地描述了适合项目管理专业人员的国际项目管理学会行为守则
A. 最优先安排成果质量管理
B. 制定精确的进度计划包括与主要风险相连的应急方案
C. 坚持和遵守项目的范围和目标
D. 以同等重要性和关注程度管理成本进度计划和质量
[单项选择]关于工程项目计划的变更控制的描述中错误的为( )。
A. 工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B. 工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C. 在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D. 我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理
[单项选择]工程项目计划的变更是不可避免的，其变更控制应遵循一定的原则，在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是( )。
A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B. 在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地
C. 建立严格的变更评审和批准程序
D. 工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意
[单项选择]（）对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制被称为工程项目计划变更控制。
A. 使用新程序
B. 使用新技术
C. 建立一套适当的程序
D. 建立一套适当的制度
[单项选择]以下哪个可以最好地显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系( )
A. 组织机构图
B. RACI矩阵
C. 文本型职位描述文件
D. 工作分解结构
[多项选择]工程项目范围变更控制（）。
A. 要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B. 要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C. 要确定范围变更是否已经发生
D. 要在变更发生时对实际变更进行管理
E. 必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果
[单项选择]以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法( )
A. 机会成本
B. 沉没成本
C. 固定成本
D. 间接成本
[单项选择]变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（ ） 。
①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更
②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意
④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]项目范围变更控制，包括 (34) 。
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
