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[单项选择]小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备______。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
[单项选择]小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备 (40) 。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
[单项选择]小王所在的希赛公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上的项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备______。
A. 总体设计方案
B. 项目范围说明书
C. 产品描述
D. WBS和WBS词典
[单项选择]纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是( )。
A. 了解项目管理情况及其问题
B. 预防纠纷发生
C. 能够正确处理纠纷
D. 保护当事人权益
[单项选择]纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是( )。
A. 了解项目管理情况及其问题
B. 预防纠纷发生
C. 能够正确处理纠纷
D. 保护当事人权益
[单项选择]项目状态评审会是( )的一种常用方法。
A. 项目后评价
B. 项目可行性研究
C. 项目绩效评价
D. 项目决策评估
[单项选择]召开项目状态评审会是( )的一种常用方法。
A. 项目后评价
B. 项目可行性研究
C. 项目绩效评价
D. 项目决策评估
[单项选择]建设项目竣工验收时，负责组织项目验收委员会的是（ ）。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 项目主管部门
[单项选择]在进行软件配置管理工作中，可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理，（）属于配置控制委员会的职责。
A. 批准、发布配置管理计划
B. 决定项目起始基线和软件开发工作里程碑
C. 建立、更改基线的设置，审核变更申请
D. 执行版本控制和变更控制方案
