更多"项目变理贯穿整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认"的相关试题:
[单项选择]网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (59) 。
A. 在项目策划阶段，变更成本较低
B. 在项目策划阶段，变更成本较高
C. 在项目执行阶段，变更成本较低
D. 在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
[单项选择]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （31） 。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
[单项选择]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
[单项选择]
某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。
①干系人需要哪些信息
②各类项目文件的访问路径
③各类项目文件的内容
④各类项目文件的接受格式
⑤各类文件的访问权限
A. ①②③④⑤
B. ①②③④
C. ①②④⑤
D. ②③④⑤
[单项选择]某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式⑤各类文件的访问权限
A. ①②③④⑤
B. ①②③④
C. ①②④⑤
D. ②③④⑤
[单项选择]（ ）是客户等项目干系人正式验收接受已完成的项目可交付物的过程。
A. 范围确认
B. 范围控制
C. 范围基准
D. 里程碑清单
[单项选择]某系统集成公司项目经理老郭正在着手编制项目干系人沟通的计划。以下选项中______属于干系人沟通计划的内容。
①干系人需要哪些信息 ②各类文件的访问权限
③各类配置项的跟踪管理 ④各类项目文件的访问路径
⑤各类项目文件的接受格式 ⑥各类项目文件的内容
A. ①②④⑤
B. ①②③④⑥
C. ②③④⑤⑥
D. ①③④⑤⑥
[单项选择]物业管理招标投标的原则中，( )原则是指招标过程中的各项程序都要公开发布，特别是面向整个物业管理行业公开招标的物业管理项目，更应对外公布操作程序、标书要求等，使有关各方都能了解，从而便于行业监督和社会监督，增加透明度，保护招标投标双方的合法、正当权益。
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 合理
[单项选择]项目干系人管理的主要目的是：（）
A. 识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析
B. 通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评
C. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动
D. 在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
[单项选择]项目干系人管理的主要目的是 （26） 。
A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B. 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C. 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D. 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
[单项选择]以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难( )
A. 干系人数量多
B. 干系人对项目有不同的期望
C. 干系人对项目的参与程度不同
D. 干系人对项目的影响力不同
[单项选择]社会工作者的工作重点是让服务对象认识到他们自己所拥有的力量，认识到他们在问题解决的过程中所发挥的作用，这样的工作内容属于( )。
A. 回顾工作过程
B. 强化服务对象已有的改变
C. 给服务对象积极支持
D. 改变服务对象对自己的看法
E. 增强服务对象的能力
[单项选择]以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是______。
A. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
[单项选择]以下关于项目干系人方面的描述中，错误的是______。
A. 项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标
B. 有时项目干系人的角色和职责可能会重叠
C. 相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限
D. 项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响
[单项选择]整个受精过程约需
A. 6h
B. 12h
C. 24h
D. 36h
E. 48h
[单项选择]以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。
A. 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[单项选择]项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（34） 。
A. 绩效测评存档
B. 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件
C. 及时且有规律地汇报项目绩效
D. 将需求记录下来整理为文件
