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[单项选择]企业在发展期应提高（）管理人员的管理能力，使之适应企业的要求。
A. 高层
B. 中层
C. 直线
D. 基层
[单项选择]企业在( )应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。
A. 创业初期
B. 发展期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]企业在( )应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。
A. 创业初期
B. 发展期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]( )物业管理企业是同时具备物业策略管理和物业运行管理能力的企业。
A. 管理型
B. 专业型
C. 综合型
D. 复合型
[单项选择]以下措施中不利于管理者提高组织管理能力的
A. 培养自己的责任感和自觉性
B. 赢得下属的支持
C. 倾听、整合他人的意见
D. 清晰地表达自己的观念
E. 建立层次分明的组织结构
[单项选择]综合型物业服务企业是具备物业策略管理和( )管理能力的企业。
A. 物业市场营销与租赁
B. 绩效评价和客户关系
C. 现金流
D. 物业运行
[单项选择]对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力、发展能力三个方面着手。如果企业考察外包商的经营管理能力，应该注意（）。
A. 外包商提供的信息技术产品是否具备创新性、开放性
B. 外包商能否实现信息数据的共享
C. 外包商项目管理水平，如质量保证体系、成本控制以及配置管理方法
D. 外包商能否提出适合本企业业务的技术解决方案
[单项选择]（ ）是同时具备物业策略管理和物业运行管理能力的企业。
A. 专业型物业管理企业
B. 管理型物业管理企业
C. 服务型物业管理企业
D. 综合型物业管理企业
[单项选择]全面质量管理提出的“三全管理”中，( )是在管理深度上，应当不断提高全体员工的质量管理能力和意识，适时培训，增强全面质量管理基础。
A. 全过程管理
B. 全员管理
C. 全面管理
D. 全方位管理
[单项选择]随着公众风险意识显著提高，越来越多的机构/个人投资者、客户开始重新审视商业银行的风险管理能力，要求商业银行发布风险信息，特别是发布( )。
A. 数量模型报告
B. 投资风险报告
C. 质量信息报告
D. 整体风险报告
[多项选择]从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力内容的是( )。
A. 平衡就业波动的能力
B. 激励制度的有效性
C. 组织结构和组织文化
D. 高层管理者的技能、能力和兴趣
E. 与行业内竞争者相比的员工关系成本
[多项选择]提高企业经济效益的基本要求是
A. 保持经济高速增大
B. 不断提高劳动生产率
C. 尽可能减少劳动消耗
D. 产品应符合社会需要
[单项选择]( )物业管理企业具有策略性物业管理能力，在物业管理活动中处在总包的位置。
A. 管理型
B. 专业型
C. 综合型
D. 复合型
[单项选择]在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中______最能代表项目管理师的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
