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[单项选择]( )应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[多项选择]成本控制是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容，其项目成本控制的方法包括（）。
A. 项目成本分析表法
B. 工期——成本同步分析法
C. 挣值分析法
D. 因素分析法
E. 价值工程方法
[单项选择]根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是( )。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]为( )服务的项目管理最为普遍，所涉及的问题最多也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。
A. 业主
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 材料、设备供应单位
[单项选择]工程项目成本管理方法中，( )是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]工程项目成本管理方法中，（）是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制的基础，是进行成本费用控制的主要依据。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的( )原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[单项选择]按照动态成本管理的原则和成本管理的内容，承包企业项目成本管理流程不包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本计算
D. 成本分析
[单项选择]施工项目成本管理的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求，这体现了施工项目成本管理的( )。
A. 成本管理有效化原则
B. 成本经济化原则
C. 成本最低化原则
D. 成本责任制原则
[单项选择]项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、（）、成本分析和成本考核等环节组成。
A. 成本支出
B. 成本结余
C. 成本核算
D. 成本对照
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施工成本( )。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 核算
[单项选择]在施工成本管理任务中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
A. 施工成本预测
B. 施工成本控制
C. 施工成本计划
D. 施工成本分析
[单项选择]项目成本管理也可称为( )。
A. 项目费用管理
B. 项目质量管理
C. 项目绩效管理
D. 项目采购管理
[单项选择]在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（）
A. 类比法
B. 甘特图法
C. 参数模型法
D. 自下而上累加法
[单项选择]建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是成本（）。
A. 考核
B. 计划
C. 分析
D. 预测
