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发布时间:2023-11-07 21:55:40

[单项选择]企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法,错误的是( )。
A. 企业处于初创阶段,财务管理的重点是加强市场开发,提高销量和利润
B. 企业处于成长阶段,财务管理的重点是优化资产结构,提高融资能力
C. 企业处于成熟阶段,财务管理的重点是提高运营质量和效率,强化资本控制
D. 企业处于衰退阶段,财务管理的重点是优化企业价值链,提高抗风险能力

更多"企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管"的相关试题:

[多项选择]预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。选择预算主题的依据有( )。
A. 企业发展战略和年度经营计划
B. 财务指标和部分非财务指标
C. 人员素质和绩效指标
D. 企业经营业绩和利润指标
E. 企业内部和外部环境的影响
[单项选择]预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下哪项不属于预算主题选择的依据( )
A. 企业发展战略和年度经营计划
B. 企业外部环境的影响
C. 企业内部环境的变化
D. 财务指标和所有的非财务指标
[单项选择]预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是( )。
A. 企业发展战略和年度经营计划
B. 企业外部环境的影响
C. 企业内部环境的变化
D. 企业人力资源现状
[单项选择]全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以( )为导向的。
A. 目标现金流
B. 目标销售额
C. 目标成本
D. 目标利润
[多项选择]预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是( )。
A. 市场占有率
B. 核心竞争能力
C. 供应商管理
D. 定额管理
E. 信息化管理
[单项选择]在企业的预算体系中,( )是整个预算管理体系的前提。
A. 生产预算
B. 财务预算
C. 销售预算
D. 资本支出预算
[单项选择]全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A. 编制全面预算的出发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
[单项选择]全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。
A. 编制全面预算的出发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
[单项选择]各物业管理企业常用的预算编制方式是( )。
A. 一下一上式
B. 一下二上式
C. 二上一下式
D. 二下一上式
[单项选择]不同类型的企业有不同的管理要求。企业分类的目的,就是为了区分不同的管理要求。按企业资源要素结构分类,以下不包括( )。
A. 劳动密集型企业
B. 资金密集型企业
C. 技术密集型企业
D. 知识密集型企业
[单项选择]( )是企业管理预算事项的专职机构,承担处理与预算相关的日常事务的职能。
A. 预算管理办公室
B. 预算审计机构
C. 预算管理委员会
D. 预算考评机构
[单项选择]物业管理企业的预算年度利润计划称( ),是在经营决策基础上,综合反映物业管理预算期内收入、成本费用和净利润的预算。
A. 财务预算
B. 资本预算
C. 预计损益表
D. 预计资产负债表
[单项选择]预算体系必须契合企业的商业环境,不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。在稳定、简单的环境下,一般选择的预算模式为( )。
A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
[单项选择]预算体系必须契合企业的商业环境,不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。在动态、复杂的环境下,一般选择的预算模式为( )。
A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
[单项选择]企业所采用的财务管理策略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期,不应该选择的财务管理策略是( )。
A. 扩充厂房设备
B. 继续建立存货
C. 裁减雇员
D. 提高产品价格
[单项选择]企业所采用的财务管理策略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期,不应选择的财务管理策略是( )。
A. 扩充厂房设备
B. 继续建立存货
C. 裁减雇员
D. 提高产品价格

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