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[单项选择]对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。
A. 确定检验批质量
B. 办理施工许可证
C. 编制施工组织设计文件
D. 办理质量监督手续
[单项选择]对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。
A. 施工安全管理计划的制定
B. 分包单位的安全管理
C. 施工安全管理策划
D. 工人的安全管理
[单项选择]对承包人而言，合同履行阶段的工作内容说法不正确的是( )。
A. 合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润
B. 国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证
C. 成本管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化
D. 获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务，是国际工程承包活动中普遍采用的方式
[多项选择]对建筑施工企业而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在( )等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
A. 建筑材料
B. 施工方法
C. 价格和市场
D. 组织与协调
E. 结构形式
[单项选择]对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由( )界定。
A. 招标文件中的承包范围
B. 招标文件中的发包范围
C. 投标文件中的承包范围
D. 施工合同
[单项选择]对( )而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
A. 建设项目业主
B. 建筑施工企业
C. 建设设计单位
D. 建设总承包商
[单项选择]施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言，具有的优点是( )。
A. 合同总价一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过施工总承包单位选择，对业主方节约投资有利
C. 施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价
D. 每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制
[单项选择]单价合同对于承包商而言不存在（）风险。
A. 工程量
B. 价格
C. 设计错误
D. 环境变化
[单项选择]成本加酬金合同的各种形式中。相对而言，业主控制造价最难而承包商基本无风险的合同形式是( )。
A. 成本加固定酬金合同
B. 成本加固定百分比酬金合同
C. 成本加浮动酬金合同
D. 目标成本加奖罚合同
[单项选择]对于承包商而言，中介与代理风险属于( )。
A. 决策错误风险
B. 人为风险
C. 责任风险
D. 社会风险
