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[单项选择]同类群体影响力是指人们对他人（尤其是类似群体）的行为总会做出某种反应；类似程度高，影响力就越大。比如对某种良好行为规范大力宣传，往往会成为所谓的“磁心”，吸引人们仿效。下列做法中不会带来同类群体影响力的是（）
A. 老师在墙报上贴上小红花，表扬那些完成作业好、守纪律的小学生
B. 酒店在房间内放置标语，提醒客人大多数客人都不是每天要更换手巾
C. 某森林公园设置告示牌，告知偷盗林木者将受到高出林木价钱10倍的罚款
D. 某地节水办告知那些用水量高的用户，他们的用水量明显高出了周围的邻居
[单项选择]同类群体影响力是指人们对他人(尤其是类似群体)的行为总会做出某种反应；类似程度越高，影响力就越大。比如对某种良好行为规范大力宣传，往往会成为所谓的“磁心”，吸引人们仿效。 下列做法中不会带来同类群体影响力的是( )。
A. 某地节水办告知那些用水量高的用户，他们的用水量明显高出了周围的邻居
B. 某森林公园设置告示牌，告知偷盗林木者将受到高出林木价钱10倍的罚款
C. 酒店在房间内放置标语，提醒客人大多数客人都不是每天要更换毛巾
D. 老师在墙报上贴小红花，表扬那些完成作业好、守纪律的小学生
[单项选择]同类群体影响力是指人们对他人(尤其是类似群体)的行为总会做出某种反应；类似程度越高，影H向力就越大。比如对某种良好行为规范大力宣传，往往会成为所谓的“磁心”，吸引人们仿效。 下列做法中不会带来同类群体影响力的是( )。
A. 某地节水办告知那些用水量高的用户，他们的用水量明显高出了周围的邻居
B. 某森林公园设置告示牌，告知偷盗林木者将受到高出林木价钱10倍的罚款
C. 酒店在房间内放置标语，提醒客人大多数客人都不是每天要更换毛巾
D. 老师在墙报上贴小红花，表扬那些完成作业好、守纪律的小学生
[单项选择]群体规模影响从众行为，研究表明，群体规模一般在( )影响最大。
A. 1人～3人
B. 3人～4人
C. 4人～6人
D. 10人以上
[单项选择]涂装废气对人体的严重影响主要表面是( )。
A. 血压降低，白血球减少
B. 使人立刻停止呼吸
C. 使人脸色红润
D. 使人变得懒惰
[单项选择]影响群体、影响他人以达成组织目标的能力是( )。
A. 领导
B. 控制
C. 指挥
D. 激励
[单项选择]一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。
A. 组织
B. 指挥
C. 领导
D. 控制
[单项选择]一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。 这段话主要支持了这样一个论点，即( )。
A. 对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B. 对领导者来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C. 对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D. 对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
[单项选择]一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系，相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。 这段话的主要支持了这样一个论点，即( )。
A. 对领导者来说：做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B. 对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C. 对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D. 对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
[单项选择]领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。 这段话主要支持了这样一个论点，即( )。
A. 对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B. 对领导者来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C. 对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D. 对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
