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[单项选择]甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。
A. 专业型结构
B. 部门型结构
C. 灵活型结构
D. 机械型结构
[单项选择]某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的( )。
A. 生产周期
B. 生产提前期
C. 生产率
D. 节拍
[单项选择]某零件生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件零件需15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为( )件。
A. 21
B. 26
C. 32
D. 45
[单项选择]汽车、家电等大规模流水线生产，其生产线在设计时就已解决生产作业顺序和生产节拍，所以生产作业计划主要是确定产品进入生产线的开始时间和时间间隔，以及生产线每天运行时间，这就可以采用（）来编制生产作业计划。
A. 线性规划法
B. PERT方法
C. 反工艺顺序法
D. 优先排序法
[单项选择]某企业采用流水线生产，本企业流水线每天运转10个小时，关键工序的机床数位5台，关键工序的工时定额为5小时。则企业的生产能力为（）。
A. 10
B. 25
C. 50
D. 250
[单项选择]某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产。甲零件某年12月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是( )个。
A. 34500
B. 33500
C. 26700
D. 34000
[单项选择]FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（ ）
A. 横向一体化战略
B. 向后一体化战略
C. 向前一体化战略
D. 同心多样化战略
[单项选择]流水线生产对（）的生产情况最为适用。
A. 生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品
B. 单件小批产品
C. 多品种、小批量产品
D. 技术简单、品种较多、批量较大的产品
[单项选择]由于建筑生产的（），不像一般工业产品的生产那样，有固定的生产流水线、有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动且波动较大。
A. 单件性、流动性
B. 风险性、流动性
C. 固定性、多样性
D. 偶然性、风险性
[单项选择]一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，根据明茨伯格的六种结构构型。该企业适合采用的是( )。
A. 简单型结构
B. 机械性企业
C. 专业型企业
D. 使命型企业
[单项选择]大量流水线生产的期量标准有( )。
A. 节拍
B. 批量
C. 生产周期
D. 生产提前期
[单项选择]由于建筑产品生产的( )，不具有一般工业产品常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，不能进行标准化施工。
A. 单件性和一次性
B. 单件性和流动性
C. 预约性和流动性
D. 一次性和流动性
[单项选择]传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用？
A. 生产技术较为稳定．品种较少．批量大的产品生产
B. 多品种．小批量产品的生产
C. 单件小批产品的生产
D. 技术简单．品种较多．批量较大的产品生产
[单项选择]下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）
A. 工作地专业化程度高
B. 设备通用性好
C. 品种变换适应性强
D. 生产柔性大
[单项选择]平行的生产流水线或互为备用的生产机组，根据生产要求，宜由不同回路配电； ( )，宜由同一回路配电。
A. 垂直的生产流水线各用电设备
B. 同类电气设备
C. 同一生产流水线的各用电设备
D. 同一生产流水线的同类电气设备
