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发布时间:2023-10-06 18:06:13

[单项选择]为了实现企业人力资源战略的发展目标,对企业未来一段时间内(3~5年以上)员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指( )。
A. 员工培训需求分析
B. 员工培训开发实施管理
C. 员工培训开发规划
D. 员工培训需求预测

更多"为了实现企业人力资源战略的发展目标,对企业未来一段时间内(3~5年以上"的相关试题:

[单项选择]( )是指组织为了实现其战略发展目标,满足培养人才、提升员工职业素质的需要,采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养和训练的活动过程。
A. 人力资源规划
B. 员工培训
C. 员工招聘
D. 绩效管理
[单项选择]企业发展战略:或称企业战略,是企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案,它涉及企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。  根据上述定义,下列哪种情形不属于企业发展战略 ( )
A. 某钢铁厂的销售增长率情况
B. 某电视机厂的市场占有率情况
C. 某无线电厂多样化增长情况
D. 某机床厂工会福利发放情况
[单项选择]项目( )是寻找投资机会,实现企业战略规划目标的重要环节。
A. 机会研究
B. 可行性研究
C. 初步可行性研究
D. 管理规划研究
[单项选择]

战略:是确定企业、组织、国家长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标,必须与企业、组织、国家的宗旨和使命相吻合。
根据以上的定义,下列不是知识战略的是()。


A. 1995年中共中央、国务院关于加速我国科技进步的决定中提出科教兴国战略: 1996年技术创新工程,1998年知识创新工程,1999年242个研究院所转制
B. 联想集团的战略:分析内外部环境,制定了技工贸的基本发展思路;1.先做国外公司的代理,以了解IT市场,学习营销,建立市场营销网络(312);2.引进消化国外技术,进行局部创新,模仿创新,开始自主生产计算机产品,推向市场;3.开始拥有自主知识产权的产品,创立自己的品牌
C. 知识创新工程
D. 企业的董事长从自身出发,做出了一些不利于公司发展的计划
[单项选择]项目机会研究是寻找投资机会,实现企业战略规划目标的( )。
A. 重要环节
B. 重要手段
C. 重要途径
D. 重要条件
[单项选择]企业实现经营战略和目标市场的基础是( )。
A. 市场营销客户
B. 市场营销目标
C. 市场营销组合
D. 市场营销控制
[多项选择]战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,通过评估、监督,促进企业战略目标的实现。战略审计师咨询服务,是咨询人员评估客户现有战略和战略绩效的诊断工具。以下哪些属于战略审计的内容( )
A. 对战略制定过程的审计
B. 对战略执行过程的审计
C. 对战略实施效果的审计
D. 对战略参与人员的审计
E. 对战略投入资源的审计
[多项选择]为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中,属于技术保障措施的是( )。
A. 并购邻省某一同类型生产企业,使得产能扩大近一倍
B. 投资五百万美元,引进两条技术水平世界领先的生产线,淘汰高耗能的部分设备
C. 投资三百万元,对现有年产十万吨生产线进行扩容改造
D. 与某研究院合作开发公司下一代产品
E. 完善绩效评价制度,制定并落实公司研发奖励制度
[单项选择]科技实力:是指国家为了追求和实现发展战略目标,在全国和全球范围内,利用各种科学技术资源的能力。它包括科学创新能力、技术创新能力、利用新技术的能力、利用全球信息的能力和研究与发展投资的能力。一个国家的科技实力,为该国获取、利用和配置各类科技资源的能力集。 根据以上定义,一个国家的科技实力是指( )
A. 科技是否处在世界同类科技的先进水平
B. 在世界科学技术竞争格局下的总体实力情况
C. 该国科学技术的“绝对实力”
D. 该国科学技术的“静态实力”
[单项选择]企业实现战略目标的核心和关键是()。
A. 财务目标
B. 经营目标
C. 报告目标
D. 资产目标
[单项选择]在鉴别投资机会时,不仅要着眼于企业长远发展战略目标的实现,还要结合企业目前的实际情况,防止( )。
A. 不切实际
B. 盲目超前
C. 投资失败
D. 错过好时机

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