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[单项选择]（）是指在不同的项目中选择可能获得收益期望值最大的项目，或者是按照项目的期望值来对照目标值，如果大于目标值，则项目可行；反之，则项目不可行。
A. 最大盈利决策
B. 期望值决策
C. 最小损失决策
D. 偏差值决策
[单项选择]（）是指在不同的项日中选择可能获得收益期望值最大的项目，或者是按照项目的期望值来对照目标值，如果大于目标值，则项目可行；反之，则项目不可行。
A. 最大盈利决策
B. 期望值决策
C. 最小损失决策
D. 偏差值决策
[单项选择]对于( )项目，其效益目标主要是投资收益具体的目标值。
A. 经营性
B. 开发性
C. 投资性
D. 创新性
[单项选择]工程项目建设程序中的( )阶段具体确定建筑产品或工程项目的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。
A. 决策
B. 勘察
C. 总体规划
D. 设计
[单项选择]考虑目标的可靠性和发挥项目参与者的潜能，必须适当留足空间和提高或降低难度而设定各个目标值，这是项目目标设计原则中的( )。
A. 量化性原则
B. 裕度性原则
C. 可溯性原则
D. 适宜性原则
[单项选择]工程项目建设程序中的（）阶段具体确定建筑产品或工程项目的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。
A. 决策
B. 勘察
C. 总体规划
D. 设计
[单项选择]按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
[单项选择]对于经营性项目，其( )主要是投资收益具体的目标值。
A. 规模目标
B. 功能目标
C. 效益目标
D. 市场目标
[单项选择]下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]目前，国内工程建设项目管理服务尚未成熟定型，按照项目管理服务过程的( )不同，可以分为咨询协调型、责任承包型。
A. 时间跨度
B. 管理责任
C. 专业范围
D. 责任和服务的阶段
[单项选择]( )指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。
A. 效益目标
B. 规模目标
C. 功能目标
D. 市场目标
[单项选择]假如一个建设项目的FNPV=0，表明项目获利程度( )。
A. 低于基准收益率
B. 高于基准收益率
C. 等于基准收益率
D. 等于零
