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发布时间:2023-10-25 00:44:31

[单项选择]考虑目标的可靠性和发挥项目参与者的潜能,必须适当留足空间和提高或降低难度而设定各个目标值,这是项目目标设计原则中的( )。
A. 量化性原则
B. 裕度性原则
C. 可溯性原则
D. 适宜性原则

更多"考虑目标的可靠性和发挥项目参与者的潜能,必须适当留足空间和提高或降低难"的相关试题:

[单项选择]在不同的项目中按照项目的最大获利能力来对照目标值,如果大于目标值,则判断项目可行的决策方法是()。
A. 期望值决策
B. 最大盈利决策
C. 偏差值决策
D. 最小损失决策
[单项选择]()是指在不同的项目中选择可能获得收益期望值最大的项目,或者是按照项目的期望值来对照目标值,如果大于目标值,则项目可行;反之,则项目不可行。
A. 最大盈利决策
B. 期望值决策
C. 最小损失决策
D. 偏差值决策
[单项选择]在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,是项目目标控制的( )之一。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,这是工程项目目标控制的( )之一。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]对于( )项目,其效益目标主要是投资收益具体的目标值。
A. 经营性
B. 开发性
C. 投资性
D. 创新性
[单项选择]在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,这是项目目标控制的( )之一。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,这是工程项目目标控制的()之一。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的( )。
A. 设计性
B. 创造性
C. 积极性
D. 主观能动性
[单项选择]()是指在不同的项日中选择可能获得收益期望值最大的项目,或者是按照项目的期望值来对照目标值,如果大于目标值,则项目可行;反之,则项目不可行。
A. 最大盈利决策
B. 期望值决策
C. 最小损失决策
D. 偏差值决策
[单项选择]进度的计划值指( )的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A. 总进度纲要
B. 总进度计划
C. 子系统进度
D. 里程碑事件
[单项选择]组织在制定战略目标时,目标值的设立除了依据内部要求及与外部的比较外,还要考虑的因素是( )
A. 质量成本
B. 历史绩效
C. 顾客满意
D. 质量方针
[单项选择]招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中,属于招标采购项目质量控制目标的是()。
A. 招标采购合理低价
B. 满足项目整体进度的要求
C. 在规定时间内完成全部招标工作
D. 采购成本和费用最低
[单项选择]建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和( )。
A. 任务要求
B. 合同管理
C. 设计计划
D. 决策方案

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