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[单项选择]对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，( )发出正式变更令。
A. 业主
B. 咨询工程师
C. 监理工程师
D. 承包商
[单项选择]对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达到一致意见后，由( )发出正式变更令。
A. 业主
B. 咨询工程师
C. 监理工程师
D. 承包商
[单项选择]对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与( )进行充分协商，在达成一致意见后，由咨询工程师发出正式变更令。
A. 承包商
B. 项目业主
C. 分包商
D. 设计单位
[单项选择]对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由( )发出正式变更令。
A. 咨询工程师
B. 项目业主
C. 分包商
D. 承包商
[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是______。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]对施工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。
A. 承包人
B. 政府主管部门
C. 咨询工程师
D. 发包人
[单项选择]变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（ ） 。
①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更
②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意
④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是 (37) 。
A. 获取客户的正式认可
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获得政府审批与认可
D. 及时通知项目干系人
[单项选择]合同变更必须针对有效的合同，( )是合同变更的必要条件，任何一方都不得擅自变更合同。
A. 科学管理
B. 协商一致
C. 法律约束力
D. 保全措施
[单项选择]对于工程项目工作范围的变更，必须由( )发出正式变更令。
A. 业主
B. 业主代表
C. 咨询工程师
D. 承包商
[单项选择]咨询师在开展战略咨询项目时，提出合理的咨询假设可以使( )。
A. 咨询过程没有风险
B. 咨询的复杂性提高，但难度降低
C. 战略制定过程少走或不走弯路
D. 战略制定过程变得容易
