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[单项选择]国际工程咨询业发展大致经历了三个阶段；从专业咨询发展到综合咨询；从技术咨询发展到战略咨询；( )。
A. 从独立的咨询专家到联合的咨询公司
B. 从国内咨询发展到国际咨询
C. 公司的组织结构变得复杂化
D. 从单个项目咨询发展到多个项目咨询
[单项选择]在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，开展咨询工作有以下步骤：①方案比选和评价；②明确研究范围；③了解业主意图；④现场调研，⑤搜集资料；⑥编写报告；⑦组成项目小组。其正确的顺序是( )。
A. ③→⑦→②→④→⑤→①→⑥
B. ③→②→⑦→⑤→④→①→⑥
C. ②→③→⑦→④→⑤→①→⑥
D. ②→③→④→⑦→⑤→①→⑥
[单项选择]合理确定国民经济和社会发展战略，所提出的目标按其性质和功能可分为三类，其中不包括( )。
A. 预期性
B. 约束性
C. 监督性
D. 导向性
[单项选择]二战以后，工程咨询业发生的变化包括从专业咨询发展到综合咨询、从工程技术咨询发展到战略咨询和( )。
A. 从国内咨询发展到国际咨询
B. 从个体咨询发展到合伙咨询
C. 从综合咨询再发展到专业化咨询
D. 从战略咨询发展到管理咨询
[单项选择]专门负责制定工程咨询单位的长远目标、发展战略，并评价整个咨询单位业绩的工程咨询单位的管理层是（）。
A. 作业管理层
B. 技术管理层
C. 中间管理层
D. 最高管理层
[单项选择]合理确定国民经济和社会发展战略提出的目标按其性质和功能可分为三类，其中不包括( )。
A. 导向性
B. 预期性
C. 约束性
D. 监督性
[单项选择]第二次世界大战以后，工程咨询业又发生了三大变化：( )，从工程技术咨询发展到战略咨询，从国内咨询发展到国际咨询。
A. 从合伙咨询发展到综合咨询
B. 从专业咨询发展到综合咨询
C. 从个体咨询发展到合伙咨询
D. 从个体咨询发展到综合咨询
[单项选择]某供电企业领导十分关注企业管理提升工作，特聘请咨询专家对企业进行全面诊断，提出了全面系统的企业战略规划，分解了各项计划并有效落实。从企业高层到员工，从管理到技术均进行了全面策划和实施，形成了闭环和持续改进提升的管理模式，此管理属于哪一阶段管理模式( )
A. 质量检验阶段
B. 统计质量管理阶段
C. 全面质量管理阶段
D. 质量控制阶段
